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Capacity Planning(能力计划)专题_01_概要

在笔者接触的国内SAP项目中,实施过程中,大部分项目实施PP模块很多时候主要把主数据管理、MRP、生产过程订单管理作为主要实施方向点,对于排产过程很少有涉及,对于自动化、信息化程度较高的企业,大部分会单独实施APO进行高级排产管理。随着SAP S4 中将部分APO的功能内嵌即PP/DS在项目实施过程中也被重点关注起来。对于SAP ECC中也可以通过固有的Capacity Planning即Capacity Evaluation & Capacity leveling,进行简单的生产计划有限产能排产,从而可以增加计划员的工作效率以及JIT物料供应的准确性。
那么,本篇文章主要是简单介绍下,Capacity Planning可以实现的一些功能,以及优缺点信息。

  1. 什么是能力计划?有哪些用途?
    能力计划是根据生产产品工艺加工信息,按照一定的加工公式计算出一批产品,各工序所占用的加工中心的时间信息,并且依照此信息可以实现无限产能的MPS,然后可以进行加工中心可用能力与占用能力的评估(产线、机器负荷)与均衡(有限产能的粗略排产)。

  2. 能力计划相关的主数据
    能力、工作中心、工作中心Hierarchy、工厂日历、班次等信息。

  3. 能力需求的产生
    根据计划订单 or 生产订单 对应的一定数量的产能计算得出。

  4. 产能评估
    根据一定期间内的计划数据,得到的能力需求与总产能的信息。

  5. 能力均衡(加工中心有限/无限产能排产)
    将某些工作中心产能进行均衡,实现有限排产。

本文标签: 概要能力计划专题Capacity