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2024年6月20日发(作者：)

联想倒闭了吗

【篇一：联想倒闭了吗】

近日，联想集团发布新财年业绩报告，六年来首次出现巨亏，净亏损1.28亿美元，尤其是

其移动业务亏损，导致股价一路下跌，至今已经暴跌了60%。6月1日晚间，据外媒报道，谷

歌拟以每股4.56-4.62港元，配售3.71亿股联想集团（00992）股票，套现2.18亿美元至

2.21亿美元。不仅谷歌想出售联想股票，今年3月份，市场还有消息传出，ibm集团也早已计

划出售持有的联想股份，总价值1.5亿美元。祸不单行，杨元庆在受邀站台苏宁云商和阿里巴

巴在北京联合举行的战略发布会的第二天，京东自营下线了所有的联想手机。虽然6月3日联

想手机重新上架，但原因不禁让人浮想联翩。尽管杨元庆说，“联想最困难的时候已经过去。”

但是，谁都知道。联想的困难才刚刚开始。

名副其实的“接盘侠”

仔细分析联想的发展历程，其实不难发现，导致联想今天的被动局面，主要是与太过冒进

的收购有关。我们不妨回忆一下联想发展历程中最重要的那几次收购吧。

早在2005年，联想就对ibm的pc业务进行了收购。通过收购，联想获得了ibm在个人

电脑领域的全部知识产权，遍布全球160多个国家的销售网络、一万名员工，以及在五年内使

用“ibm”和“think”品牌的权利。并购之后，联想以中国为主要生产基地，却将总部转移到

了美国纽约，同时在北京和位于美国北卡罗来纳州的罗利市设立了运营中心。对于此次并购，

外界普遍评论，这是联想在国际化道路上迈出的关键一步。然而并购的成功与否，关键在于并

购之后的整合。在世界并购史上，像联想这样的“蛇吞象”式跨国并购的成功率非常低，联想

如果成功了，就等于是创造了世界并购史上的一个“奇迹”。不可否认的是，联想并购ibm pc

业务的初期整合是成功的。只用了半年时间，联想就把原ibm的pc业务从亏损转变成了盈利。

销售业绩迅速增加，初步整合的成功，让联想盲目乐观，掩盖了并购整合中存在的问题。2008

年11月，联想交出了自并购ibm pc业务以来最差的一份财报，2008/2009财年第二财季

(2008年7?9月)联想的利润只有2330万美元，较去年同期下降了78.1%。形势还在继续恶

化。2009年2月5日，联想对外公布了自己2008/2009财年第三财季(2008年10?12月)的

业绩，净亏损9700万美元。对此，联想2005年对ibm个人电脑业务引人瞩目的并购负有很

大的责任。一场炫耀性的并购可能会吸引媒体的关注，但却会使公司在战略上陷入被动。联想

的首度接盘以失败告终。

2014年1月，联想以29亿美元的价格从谷歌手中收购摩托罗拉移动，谷歌保留摩托罗拉

移动的大部分移动通讯领域专利和摩托罗拉高度机密的部门。同年10月30日，这桩收购正式

完成，联想向谷歌支付现金6.6亿美元，谷歌还获得价值7.5亿美元联想集团普通股股份（每

股11.22港元，共5.19亿股），其余15亿美元则以三年期本票支付。谷歌因此持有联想集团

4.67%的股份。对联想与摩托罗拉“这段姻缘修成正果”，总裁杨元庆欣喜之情溢于言表，但

坊间依然对此次并购的价值有所怀疑，认为摩托罗拉从google的怀抱转向联想，兴许是联想

的累赘。

在购入摩托罗拉移动之后，联想的股价从2014年2月的10港元左右一路上涨，截至

2015年5月，最高涨幅甚至达到37%。但这种欢喜局面并没有维持很久。从2015年5月开

始，联想集团的股价开始显出疲态并快速下落，成为过去一年里恒生指数表现最差的成份股。

联想年度亏损的直接原因便与这桩收购有关。年报称，公司经营费用同比增加20%至66.86亿

美元，主要是由于本财年第二季度包括了重组成本和一次性的费用，以及与摩托罗拉和system

x两项收购业务有关的无形资产摊销，还有作为收购摩托罗拉交易一部份而发行的三年期承兑

票据利息等费用共3.30亿美元所致。由此，联想的二度接盘宣告失败。


本文标签： 联想并购收购业务移动

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