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2024年6月17日发(作者:)

文件编号

应急计划

1、目的:

版 本

生效日期

页 码

B

为保证在紧急情况下不中断对顾客的产品供应,对本公司内可能发生的、影响生产的、非不可抗拒的事

件制定应急措施,以维护生产活动的正常进行。

2、适用范围:

本程序适用于公司可能影响生产的各种突发事件。

3、定义:

突发事件主要为:外部提供产品、过程或服务的运行中断,常见自然灾害,火灾,公共事业中断,对信

息系

统的

4、职责:

4.1应急委员会:发生突发事件时,全面负责应急指挥工作;

4.2工程部:关键设备故障、设施(水、电、气等)故障、对信息系统的网络攻击应急计划处理;

4.3采购:物料短缺应急计划处理

4.4各部门:劳动力短缺应急计划处理

5、作业内容:

5.1 公司应成立应急委员会,由总经理任总指挥,各部门主管及主要负责人为应急委员,负责组织、指挥

和处理公司范围内的应急工作。

5.1.1应急委员会应急工作内容为:火灾、停电停水、设备设施故障、劳动力短缺、原料供应中断、工伤、

环境事故、自然灾害、对信息系统的网络攻击等;

5.1.2本计划主要对停电停水、设备设施故障、原料供应中断、劳动力短缺、对信息系统的网络攻击等方面

的应

急工

5.2 停水应急计划:

5.2.1行政部负责接收自来水公司停水预警通知,与公司所在地村委沟通,从当地蓄水池紧急借调用水,以

备生产所需;不能借调到生产用水的,启动成品的安全库存,调整生产计划,仍不能满足交期的,与客户沟

通,

调整交期;

5.2.2当生产中突然发生停水影响正常生产时,事发部门立即知会行政部,行政部应在15分钟内赶往事发地

点,查明原因;

5.2.3对故障进行分析,短期微小故障,及时抢修;重大故障,需长时间维修的,启动成品的安全库存,调

整生产计划,仍不能满足交期的,与客户沟通,调整交期;

5.3 停电应急计划:

5.3.1 行政部负责接收电力公司停电预警通知,提前做好与公众假期对调调休,安排生产,仍不能满足交

期的,行政部立即按照公司自发电规定启动公司电力系统,应包含:停电前的换电准备,通知发电,并进行用

电限制;

5.3.2 当生产中突然发生停电影响正常生产时,事发部门立即通知行政部,行政部立即按照公司自发电规

定启动公司电力系统,应包含:停电前的换电准备,通知发电,并进行用电限制;

5.3.3 当停电影响产品交期的,启动成品的安全库存,调整生产计划,仍不能满足交期的,或与顾客沟

通,

调整交期;

5.4 关键设备故障应急计划:

5.4.1 工程部对公司设备进行定期维护检修;

5.4.2 对于设备易损件进行备存,以防紧急维修时供应;

5.4.3 当公司关键设备发生故障影响正常生产时,事发部门及时通知工程部,工程部应立即赶往现场对设

备故障原因进行分析,短期微小故障,及时抢修;重大故障的,联络专业设备维修人员(设备提供商),尽量

缩短维修时间,影响产品交期的,启动成品的安全库存,调整生产计划,仍不能满足交期的,与顾客沟通,调

整交期;

5.5 人力资源短缺应急计划:

5.5.1 公司在订单突然增加的情况下而需增加人力,由行政部拟定招聘计划,联络学校、劳动中介或通过

使用临时工等途径解决用工短缺;

5.5.2 在假期(春节)人员短时间流失较多时,行政部在放假前进行离职意向调查,年后开工返厂进行奖

励,介绍老乡进厂给予奖励,招聘补充等途径解决用工短缺;

5.5.3 行政部和各部门就人员培训方面,进行必要的一人多岗,一岗多人的培训,在出现劳动力短缺时,

通过内部调岗来进行补充;

5.5.4 行政部在预测到人力资源1周内无法满足生产需求的情况下,生产部调整计划,仍不能满足交期的,

务与顾客沟通,调整交期;

5.6 供应中断应急计划:

5.6.1 采购依据生产计划控制供应商交货期,选择能力好的供应商;每种生产物料做到2到3个储备供应

商,根据供应商的生产能力以及本公司的生产计划做好安全库存;

5.6.2 对于生产物料独家供应商,签订合约,要求供应商另备必要之库存量,根据生产计划进行适当的

物料备存;

5.6.3 仍因供应中断而影响交期的,与顾客沟通,调整交期;

5.7 水灾应急计划:

5.7.1行政部负责接收天气预警预报,在接收到暴雨预警时,立即检查排水管道及下水通道是否保持畅

通,防止厂区产生积水或浸泡;

5.7.2 针对存在雨水浸泡风险区域的物资,进行有计划的抢救;

5.7.3 恢复正常生产后,与顾客保持沟通,调整交货计划,必要时采取外包,以满足客户交期;

5.8 火灾应急计划:

5.8.1行政部应成立火灾应急支队,确定队长、组长及分工。并定期进行全员教育培训,每年至少进行

一次消防演习,对于各种消防设施应定期进行检查,当危机来临时任何人可以通知到队长;应对公司的消防

设施及安全通道建立档案,并公布;

5.8.2 火灾发生时,先进行人员疏散,根据火灾程度情况,进行灭火,并对客户产品、固定资产等进行

救援,拨打火警电话119报警;

5.8.2 灾后进行受灾情况评价,恢复生产计划,与顾客沟通,必要时采取外包,以满足顾客交期;

5.9 台风应急计划:

5.9.1 行政部负责接收天气预警预报,在接收到台风预警时,立即检查所有门窗是否完好牢固,防止台

风造成厂区生产影响;

5.9.2 因台风影响的运输交付,与顾客沟通,适当调整交期。

5.10 对信息系统的网络攻击应急计划:

5.10.1 通常情况下,对于重要的文件,如图纸,电子邮件,都会进行定期循环备份。每张磁盘保留期为

一年。所有磁盘保存在特定安全室内。

5.10.2 参考《对信息系统网络攻击应急预案》。

6、相关记录:

6.1《应急联络人名单及联络电话清单》。


本文标签: 进行生产计划应急公司