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2024年6月2日发(作者:)

产品质量的重要性总结|产品质量的重要性

产品质量的重要性

总结精选〔1〕:

产品质量的重要性

一个企业想做大做强,就务必在增加创新潜力的根底上,努力提高产品质量和效劳水

平。纵观国内外,每一个漫长不衰的知名企业,其产品或效劳,都离不开过硬的质量。所

以,质量是企业的生命是企业的灵魂,任何一个企业要生存要开展就务必要想方设法致力

于提高产品质量,不断创新和超越,追求更高的目标。一个企业唯有不懈追求,精益求精,

方能处于行业领先之列。

一、抓质量,质量意识是关键。

产品质量确定于过程质量,过程质量确定于工作质量,工作质量最终确定于员工的素

养。无论是产品质量、效劳质量,还是工作质量,归根结底取决于制造产品、带给效劳、

进展管理的人丹质量。所以,要高度重视员工的作用,充分调发动工的专心性和缔造性,

最大限度地保证产品质量、效劳质量和工作质量。质量是企业的生命,质量意识是企业生

命的灵魂。因此,要提高产品质量,务必要先增加员工的质量意识。

二、论开展,质量才是硬道理。

邓小平说过:开展才是硬道理。在产品质量是就是企业生命的这天,产品质量已成为

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一个企业在市场中立足的根本和开展的保证。产品质量的优劣确定产品的生命,乃至企业

的开展命运。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有开展。因此,

质量才是硬道理!特性是此刻,世界经济处于低迷时期,我们更要狠抓产品质量,做到以质

取胜。

三、提高产品质量好处大。

提高产品质量不仅仅对企业开展有至关重要的好处,还将对社会产生深远的影响。产

品或效劳质量是确定企业素养、企业开展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还

是争夺市场最关键的因素,谁能够用敏捷快捷的方式带给用户满足的产品或效劳,谁就能

赢得市场的竞争优势。

四、求品质,把握细微环节是重点。

追求完备品质,要求从小事做起,做好细微环节。泰山不拒细壤,故能成其高;江海不

择细流,故能就其深。细微环节是操作过程中的流程要领,驾驭好细微环节也就是把住质

量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,留意抓好细微环节,精益求精保

证质量才能让产品在竞争中取胜。因此,追求完备品质,把握细微环节是提高质量的重点。

如何保证产品质量的呢?

第一,每个环节都制定具体的质量管理标准。从产品设计、工艺流程到车间生产,再

到运输和出售,都制定了具体、可控的管理标准。

其次,从小事做起,做好细微环节,把握质量。在生产过程中的工艺要求与质量水平

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严格把关,严格执行产品生产的质量管理理念,建立起独立于生产管理的质量保证体系。

第三,客户是最好的质量改善者。客户是产品的运用者,对于产品的质量最有发言权,

应对客户反应的看法,我们专心进展调查和整改,这不仅仅提高了客户的满足度和忠诚度,

也透过一次次的改善,使得公司渐渐走向正确的方向。

质量管理没有永恒的答案,只有永久的问题,质量管理是在持续不断地解决问题的过

程中逐步标准起来的。关心到人,专心到家是福湘木业的核心理念,正因为怀着对广阔消

费者的感恩与信任,企业才能在竞争日趋剧烈的这天仍旧持续着快速的开展劲头。

总结精选〔2〕:

产品质量的重要性

在今日剧烈的竞争环境中,无视质量问题无异于自杀这是美国学者约翰.扬说过的一句

话。随着市场经济全球化开展趋势的增加,产品质量已成为国际市场竞争的焦点。产品质

量对于企业的重要性,不言而喻,不注意产品质量,最终会寸步难行,功亏一篑。

在当今市场经济不断开展和人民生活水平明显提高的状况下,人们宁愿买价高的产品

也不愿买伪劣商品,这也成为国内购物心理趋势。随着科学技术和效劳技术的飞更加展,

客户的高期望值也越来越简单实现。企业之间的竞争也越来越剧烈,质量不精,就会流失。

因此国有企业务必顺应产品质量开展方向,自觉树立优质品牌意识,用过硬的产品质量来

赢得客户。

对此,我国政府在引导企业加强质量建立方面,采纳了监视管理以质量为中心,标准

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化、计量为根底的工作方针,针对企业的不同状况,实行了分类指导、分步引导、分期提

高的工作策略。详细来说,我国采纳了强化实行产品生产许可证、准入证制度,包括工业

品、特种品、食品等行业。这是国家实行宏观管理调控的重要方式,它以政策法规的形式

予以确定,强制企业在生产产品前务必实行。同时实行了质量抽检、年检、免检制度。透

过多种形式的质量检验检疫,推动企业稳定产品质量,鼓舞企业打造名优品牌,成为免检

品牌,以传播和政策鼓励扶持企业,实施了企业及产品质量论证制度。以产品论证,推动

企业产品走向国际市场。

而对于企业自身来说,光意识到质量的重要性还不够,我们还要把它做好,那怎样才

能做好高质量的产品呢?从小事做起,做好细微环节,把握质量。企业务必在质量管理中

推行了全面质量管理模式,层层把关,人人负责,才能使质量限制在每一个产生的源头。

产品质量从由检验到预防,由堵到疏,再到生产的全面质量管理,我们不难看出在生产过

程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。为保障产品质量平安,企业在质量管理方面

应以更高的起点,全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体

系,加强产品实现过程的质量检查和质量监视。在制造过程中须要每一个人都要有主子翁

意识,很多人把质量认为是领导的事,与自己无关,殊不知一个环节的疏漏,会影响到产

品链的质量,影响到企业的本钱、利润,以致消费者对企业产品的认知与看法。一个优质

产品的打造,决不是一两个人、部门能完成的,他须要各部门、全体员工的通力合作。变

更我们的思维方式和行动方式,当质量是每个人的职责的思维方式被推广,行为方式就会

变更。每个人会收到明确的信息质量是与你相关的,你是提高产品质量的必需因素。我们

每个人应明确公司的质量目标,了解影响质量的关键过程,与同事同心同德,维系质量

管理的过程。所以做事谨慎、注意效率、职责心、沟通与合作尤为重要。对于自己所

用的协助材料价格怎样样,本钱怎样算都就应去了解,这样才明白就应怎样去限制,从哪

个方面去限制,鼓舞持续改善,不断对全部细微环节问题进展改善,在生产过程中保证质

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量的同时降低全部能够降低的生产本钱。在解决产量、本钱、质量发生冲突时,从根本上

杜绝牺牲质量的思想痼疾,实现了质量管理理念的转变。质量管理本身就没有永恒的答案,

只有永久的问题,质量管理与本钱限制就是在持续不断地解决问题的过程中逐步标准起来

的。没有最好,只有更好,是企业力求卓越的质量意识;打造闻名品牌,奉献精品产品,

是企业生产永恒的追求。

也正如邓小平说过:开展才是硬道理。在产品质量就是企业生命的这天,产品质量已

成为一个企业在市场中立足的根本和开展的保证。产品质量的优劣确定产品的生命,乃至

企业的开展命运。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有开展。因

此,论开展,质量才是硬道理!特性是此刻,世界经济处于低迷时期,我们更要狠抓产品质

量,做到以质取胜。抓质量,质量意识是关键。产品质量确定于过程质量,过程质量确定

于工作质量,工作质量最终确定于员工的素养。无论是产品质量、效劳质量,还是工作质

量,归根结底取决于制造产品、带给效劳、进展管理的人的质量。所以,要高度重视员工

的作用,充分调发动工的专心性和缔造性,最大限度地保证产品质量、效劳质量和工作质

量。质量是企业的生命,质量意识是企业生命的灵魂。因此,要提高产品质量,务必要先

增加员工的质量意识。同时要也追求品质,把握细微环节。追求完备品质,要求从小事做

起,做好细微环节。泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。细微环节是

操作过程中的流程要领,驾驭好细微环节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专

业化程度的越来越高,留意抓好细微环节,精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。

因此,追求完备品质,把握

细微环节是提高质量的重点。

三星集团就是一个很好的例子,三星集团是世界出名的企业。其总裁李健熙上任的第

一件事就大声疾呼:三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念,树立质量至上的意识,否那

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么很难使企业生存下去。此话绝不是危言耸听。他以前飞往美国洛杉矶调查了很多电器商

店,发觉三星电器在价格上比日本电器要廉价,然而却仍不能吸引消费者。他马上召来三

星的三位高级职员,首先把市场上最畅销的电视和录音机产品同三星产品摆在一齐比拟,

三星产品黯然失色。然后让三位到商店去询问三星产品为什么不受欢送,答案是:设计粗

糙、故障率高、售后效劳差等。他并没有就此止步,而是进一步在企业内找寻缘由。他发

觉:过去三星评估下属企业和职工的表现时,65%看产量,而质量最多却只占到35%。由

此他提出:质量与产量的重要性之比就应是9比1,甚至更高。三星人务必从观念上做根

本变更,以使产品有可能成为真正的世界品牌。

在当今信息高速兴旺的社会中,消费者每一天会理解到成千上万的品牌信息,但能使

消费者牢记心中的却寥寥无几。消费者在购置商品时存在随机性,大多数时候是受到四周

环境、人本身的心情的感染而造成的。消费者的买或不买,在很大程度上取决于对该产品

的相识和积累,以及显明的品牌知晓度。对消费者而言,品牌是一种经历、一种保证,更

是特性的呈现和身份的象征。消费者选取某种品牌的商品,是期望该品牌的产品能够给其

带来功能利益的满意和自我特性的宣泄。因此,作为一个品牌定位务必突出自己的核心价

值,才能得到目标顾客的认同。而打造一个能够长久的知名品牌的前提条件就是高质量的

保证。

提高产品质量不仅仅对企业开展有至关重要的好处,还将对社会产生深远的影响。产

品或效劳质量是确定企业素养、企业开展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还

是争夺市场最关键的因素,谁能够用敏捷快捷的方式带给用户满足的产品或效劳,谁就能

赢得市场的竞争优势。

一个优秀的企业,企业的工作质量、领导质量和员工质量,在市场上的表达就是产品

质量。产品质量是企业质量的最终表达。产品就天经地义的代表了企业的形象,表达了企

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业的精神,反映了企业的整体素养。产品质量就是企业永续的基石。不朽的基石是高质量

的垒建,所以,只有企业抓好质量大关,才能漫长的生存于这样的经济时代。

总结精选〔3〕:

浅谈产品质量的重要性

质量是企业的生命。以质量求生存,以品种〔信誉〕求开展已成为广阔企业开展的战

略目标。在市场经济日益兴旺的这天,产品质量对于企业的重要性越来越强,产品质量的

凹凸是企业是否有核心竞争力的表达之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够

持续经营的重要手段,一个企业想做大做强,在增加创新潜力的根底上,努力提高产品的

质量水平对于企业的重要性,不言而喻,不注意产品质量,最终会寸步难行,功亏一篑。

质量是产品打入国际市场的前提条件。产品质量是进入现代国际市场的通行证、敲门

砖。企业要使产品打入国际市场,其前提条件就是过硬的产品质量、相宜的价格、约定的

交货期。

据统计,一个企业的平均寿命只有7年,那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各

样的内部管理以及外部市场环境恶化的问题,但毋庸置疑,很多企业是栽在了不注意产品

质量这个环节。质量在这天之所以变得比过去更加重要,是因为市场环境同产品紧缺时代

相比,已经发生了根本性的改变,只要能生产出来就能卖出去的年头已经一去不复返了。

胜利的企业无一例外的重视产品的质量管理。质量管理是当今关系企业生存的重要问题,

产品质量的重要性愈加突出。千里之堤,溃于蚁穴,试想假如质量把关不严格,那么就会

损害了消费者的利益,致始企业的形象将会一落千丈,产品滞销在所难免。搞好质量工作,

人人有责。因此,注意产品的质量问题,也是当今企业开展务必思索的重要问题。

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产品质量是企业的根本,没有质量,谈什么开展、竞争都是空话。对于企业来说,质

量更是我们赖以生存和开展的基石。我认为,一个企业假如想打造自己的一流品牌,质量

一流是其中不行缺少的条件之一。就像一台机器,是由成千上万个功能各不一样的零部件

协作而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,协

作是否精确到位。而质量,就是这其中的一个零部件。只有充分发挥好每个零部件的作用、

才能确保机器的正常运行。质量是企业生存的奠基石,质量是企业开展的金钥匙,换句话

说质量就是企业的生命。

总之,产品质量是企业之本,产品质量是企业的生命。只有把产品质量放在整个工作

的第一位,把它作为的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终持续优质高效,只有这样,

才能在剧烈的竞争中立于不败之地。

总结精选〔4〕:

现代企业提高产品质量有何重要好处

百年大计,质量为本经济大战的最锋利武器就是质量

质量就是生命质量就是市场质量才能使企业信誉不败

(一)社会好处

提高质量的社会好处强调质量对社会的深远影响。菲根堡姆博士用没有选取余地(用技

术名词来说就是零冗余)来刻画质量的社会好处。他指出:人们的日常生活和日程支配,完全

取决于产品的性能或效劳运转是否令人满足这相当大地提高了顾客对产品或效劳在长久性

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和牢靠性方面的要求。

一方面,强调质量的社会好处在于,质量和平安性的费用额占国民生产总值的比重愈

来愈高。这笔费用以质量本钱的形式增加了制造商的负担,大约占其总销售额的10%,质

量问题对于购置者和商人也有剧烈的影响,购置者维护和运用产品的费用可能等于或大于

利润率。另一方面是质量同整个国家生产率水平的关联。产品或效劳质量不仅仅是当代确

定企业素养、企业开展和企业经济实力和企业竞争优势的主要因素,也是确定一国竞争潜

力和经济实力的主要因素。

(二)经济好处

朱兰博士提出了质量和综合生产率的概念来说明质量的经济好处。他认为:现代工厂企

业和办公室中新的工作形式,以及现代市场对质量的要求,日益扩大着生产率概念的范围。

传统的生产率概念主要是以工厂为主着重留意于用单位资源的投人得到更多产品或效劳的

产品。现代的生产率概念那么是以市场为主着重于用单位资源的投入得到更多、更适销、

更好的产品或效劳的产出。这二者在经营管理目标,衡量经营管理绩效的单位,以及生产

率规划的重点等方面都有根本的差异。

(三)提高竞争优势的好处

提高质量的市场好处是指这一事实:确定企业竟争优势最重要的因素是质量。质量是争

夺市场战略中最关键的工程。谁能够用敏捷快捷的方式带给用户(区域性和全球范围内)满

足的产品或效劳,谁就能赢得市场的竞争优势。

探究发觉,市场占有率是利润的主要来源。但是,持续的市场占有率主要来自顾客感

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觉到的产品或效劳的相对质量的领先地位。相对的意思是指和竞争者比拟,可感觉的意思

是站在用户立场上而不是站在生产厂商的立场上看问题。相对的质量是影响一个经营单位

(长期)成就的最重要因素,并且,当探究采纳何种方法来维持价值的领先地位时会发觉,

对市场占有率来说,相对质量的改变比价格的改变具有大得多的影响。

质量的市场好处最突出的表现是:市场竞争已经确定性地从价格竞争转向质量竞争。影

响用户购置的三因素:价格、质量、交货方式(交货期和地点),其排列次序已经变为质量、

交货方式、价格。质量已成为确定用户购置的首要因素,质量竞争在某种程度上正在代替

价格竞争。

假如说将来世界还会发生全球性大战的话,将可能不再是以摧毁生命为目标的斗争,

而是争夺世界市场的全球性经济大战,经济大战的最锋利武器就是质量。这一斗争事实上

早已起先,这正是质量的市场好处核心之所在。

总结精选〔5〕:

产品质量的重要性

在市场经济日益兴旺的这天,质量对于一个企业的重要性越来越强,产品质量的凹凸

是企业是否有核心竞争力的表达之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续

经营的重要手段,一个企业想做大做强,在增加创新潜力的根底上,努力提高产品和效劳

的质量水

在市场经济日益兴旺的这天,质量对于一个企业的重要性越来越强,产品质量的凹凸

是企业是否有核心竞争力的表达之一,提高叮品质量是保证企业占有市场,从而能够持续

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经营的重要手段,一个企业想做大做强,在增加创新潜力的根底上,努力提高产品和效劳

的质量水平是重要的协助手段。

据统计,一个企业的平均寿命只有7年,那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各

样的内部管理以及外部市场环境恶化的问题,但毋庸置疑,很多企业是栽在了不注意产品

质量这个环节。质量在这天之所以变得比过去更加重要,是因为市场环境同商品紧缺时代

相比,已经发生了根本性的改变,只要能生产出来就能卖出去的年头已经一去不复返了。

胜利的企业无一例外的重视产品和效劳的质量。质量改善是当今关系企业生存的重要问题,

企业产品质量的重要性愈加突出。因此,注意产品的质量问题,也是当今企业开展务必思

索的问题。

总结精选〔6〕:

产品质量的重要性

1.质量是企业的生命

随着科学技术的进步,市场经济的开展,人们渐渐道别短缺经济。在买方市场条件下,

企业间的竞争异样剧烈,而竞争的实质是质量竞争,其结果是质量好的企业必将淘汰质量

低劣的企业。

2.质量是企业树立品牌的前提

良好的品牌依靠产品的高质量,没有优质的产品难以树立好的品牌形象,即使品牌形

象树立起来了,也只是昙花一现。

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3.质量是企业效益的源泉

一方面,高质量产品与低质量产品相比,生产本钱相差无几,但市场上的身价相差可

能数倍;另一方面,高质量的生产制造过程降低了废品率和各种消耗,这种低本钱的生产

过程干脆给企业带来经济效益。

4.质量是市场营销的后盾

高质量的产品给企业的市场营销以十足的信念,是市场营销胜利的保证。假如质量上

不去,再有成效的市场营销也只能是前面开拓市场,后面丧失阵地,前面扩大销售,后面

增加投诉。

总结精选〔7〕:

提高产品质量的重要性

质量,是一种综合的多角度的概念,对于不同机构不同职责的相关利益者他们会引出

不同观点。正因如此,争辩不休,使得真正的质量提升受阻。这就是为什么对于一个公司

而言确定质量究竟是什么才是首当其冲的。对于生产商这可能也包括统计方面的质量限制,

为一个产品设定各项标准,最终检测产品中的一局部样品,遵照设定好的标准评估这些产

品。任何没有完全贴合这个设定好的标准的产品都是次等品和不合格产品,直至顾客满足

为止。

质量是一个产品或效劳不断提升的演化过程,它基于几个方面,诸如性能,牢靠程度,

耐用年限,相同性,特色,附加价值还有消费者评价。此刻的公司都意识到保证质量水平

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对于市场和财务效益的重要性。品质在产品的广告传播,定价,本钱及市场共享和收益性

方面扮演着重要的主角。

商家们在改善产品质量方面投资才可能从消费者那里得到专心的回馈,赢得回头客和

极好的口碑。这就是为何在生产期间对于自己的产品质量进展自我检测至关重要。这也使

得商家在传播自己产品比同行业的产品有更高标准时更有竞争力。当然,要想保证产品的

质量水平可能会在原料,工人,生产费,存货和分销各个方面有必需的投资。

在提升产品质量方面花费利润率自然会受影响,但是质量水平跟进了,在同行中就不

会被击垮和击败,而且售后修理和售后效劳的费用自然也会降低。

总结精选〔8〕:

产品质量的重要性

从微观上来说,质量是企业赖以生存和开展的保证,是开拓市场的生命线;用户对产

品质量的要求越来越高,提高质量能加强企业在市场中的竞争力;产品质量是构成顾客满

足的必要因素,因此较好的质量会给企业带来较高的利润回报;质量管理是公司品牌的爱

护伞,严抓质量管理能够提高品牌美誉度;加强质量管理也是维护人们的生活以及身心安

康的必要措憨。

从宏观上来说,当今世界的经济竞争,很大程度上取决于一个国家的产品和效劳质量。

质量水平的凹凸能够说是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映。当今市场环

境的特点之一是用户对产品质量的要求越来越高。在这种状况下,就更要求企业将提高产

品质量作为重要的经营战略和生产运作战略之一。因为,低质量会给企业带来相当大的负

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面影响:它会降低公司在市场中的竞争力,增加生产产品或带给效劳的本钱,损害企业在

公众心目中的形象等等。另一方面,以前,价格被认为是争取更多的市场份额的关键因素,

此刻状况已有了很大改变。许多用户此刻更看重的是产品质量,并且宁愿花更多的钱获得

更好的产品质量。在这天,质量稳定的高质量产品会比质量不稳定的低质量产品拥有更多

的市场份额,这个道理是自不待言的。较好的质量也会给生产厂商带来较高的利润回报。

高质量产品的定价能够比相对来说质量较低产品的定价高一些。另外,高质量也能够降低

本钱,而本钱降低也就意味着公司利润的增加。

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本文标签: 质量企业产品产品质量市场