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2024年7月29日发(作者:)

车间小改善发布会活动方案

活动目的

本次发布会活动的主要目的在于分享车间小改善的成果和经验,激励团队成员

继续努力,促进团队凝聚力的提升。

活动时间和地点

时间: 2022年7月15日(周五)下午2点至5点

地点: 公司会议室

活动流程

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开场介绍(15分钟)

– 主持人简要介绍本次发布会的主题和流程

讲解小改善成果(60分钟)

– 不超过10名员工分享每人一个车间小改善的案例

– 每位员工分享时间为5-7分钟

互动交流环节(45分钟)

– 参会员工对上述案例进行提问和讨论

– 互相交流经验和建议,分享改善过程中遇到的问题和解决方法

总结和展望(20分钟)

– 主持人总结本次发布会的收获和成效

– 展望未来改善的方向和目标

颁奖环节(20分钟)

– 针对本次改善发布会中表现突出的团队成员进行表彰

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活动准备工作

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策划小组确定活动方案、流程和形式,并制定详细计划

宣传部门负责发布会的宣传和邀请函的制作和发送

确保会议室场地、音响设备、投影仪等设备正常运作

准备签到表、讲解资料和奖品

做好人员安排和调度,确保活动的顺利开展

活动效果评估

活动结束后,通过员工反馈、观众参与度和活动成果展示等方式对发布会效果

进行评估和总结,为今后活动的改进提供参考依据。

结语

通过本次发布会活动,希朴望激励团队成员持续改善工作质量,促进工作效率

的提升,共同助力公司的发展和进步。

本文标签: 活动改善发布会团队车间