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2024年7月19日发(作者:)
QCC 是英文 Quality Control Circle
的简称,中文意思品管圈。在企业的现场管理中, QCC
自主开展活动,热衷质量改进,追求极致质量。下面,小编就通过几个小问题带您认
识 QCC 。
什么是 QCC 小组?
QCC
是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针、目标和现
场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运
用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QCC 的特点是什么?
共同兴趣 ——
对活动课题的共同兴趣,使来自同一或不同的车间、班组、项目部的员工走在一起。
自发开展 —— 没有强迫,为共同的愿望、自主地开展活动、努力完成课题。
实施改进 ——
全体成员围绕质量、成本、产量、交货期、安全等存在的问题实施改进。
团队活动 —— 以 3-10 人为宜,小组全体成员齐心协力完成目标。
QCC 很重要吗?
是全面质量管理活动的一环。
以自我启发、相互启发为原则。
运用各种统计方法。持续不断的质量改进。
QCC 的宗旨是什么?
—— 激发员工积极性、创造性、健康成长。
—— 改进质量、降低消耗,提高经济效益。
—— 营造文明、心情舒畅的作业环境。
著名质量管理大师朱兰曾经断言 : 如果说 20 世纪是生产率的世纪,那么 21
世纪则是质量的世纪,质量将走上舞台的中心。如今, QCC
活动就是这一断言的有力证明,每一个注重质量管理的企业,内部必然有 QCC
,他们为企业的质量提升献计献策。 QCC 活动
有什么特点呢?下面小编就与大家一起讨论。
1 、尊重人性的活动
QCC
活动是从尊重人性出发,建立心情愉快的工作现场、实现目标的管理方式。
2 、挑战性的活动
QCC
活动是激励员工士气,具有挑战性的活动,在工作现场找出存在的主要问题,寻求解
决方法,直至问题得到解决。
3 、自主性的活动
QCC
活动基于人的自主性,通过引导、教育和激励,使员工改变观念,自发地参与质量管
理等工作,主动发现现场存在的问题并积极致力于改进。
4 、科学性的活动
QCC 是科学性的活动。 QCC 活动遵循 PDCA
循环的原则,以客观事实为依据,运用正确的数理统计方法分析原因,对主要原因制
定对策,采用具体、可行、科学的对策解决问题,发挥个人千呢给,开发无限的脑力资
源。
5 、教育性的活动
QCC
活动具有良好的教育作用,它是一种让员工吸收新知识,增长技能和才干的活动。
6 、全员参与的活动
QCC
活动是全员参与的活动,以灵活的活动形式吸引广大群众积极参与到组织管理和改进
中去,不仅是在生产、服务一线的员工,还包括技术人员、管理人员和高层领导者。
7 、团队合作的活动
QCC
活动是团队的活动,通过现场人员的分工合作,用大家的智慧一起完成任务。如果工
作气氛不融洽,意见不一致,会极大的影响工作热情和效率。
8 、相互启发的活动
QCC 活动及成果发表会给予小组成员共同学习、相互启发的机会。
9 、高度民主的活动
QCC
活动使员工自愿参与的,小组的组长是民主推举的,小组成员轮流担任课题小组长;
小组内部讨论问题、解决问题时,成员之间是平等的,相互启发,高度民主,利于发现
和培养管理人才,确保小组活动目 标的实现。
10 、灵活多样的活动
QCC
活动是员工围绕组织的经营战略、方针、目标和身边存在的各种问题,形式多样地开
展的各种改进的活动。由于各行业、各部门的特点不同,组建小组时形式可以灵活多样
。
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