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2024年4月2日发(作者：)
精细管理谋发展 实干奉献谱华章
——记龙煤股份公司双鸭山分公司新安煤矿矿长赵维国
“我要把所学用在我所钟爱的煤炭行业，奉献矿山、忠诚煤海，为矿区群众谋求福利，干出一
番属于自己的事业。”
这就是赵维国，一个有着远大抱负的矿长。
赵维国，现年44岁，中共党员，黑龙江省矿业学院毕业，高级工程师，现任龙煤股份公司双鸭
山分公司新安煤矿矿长。
自1986年参加工作以来，赵维国同志先后在采煤一线担任过技术员、生产科长、采煤副总工
程师、采煤副矿长等职务。2005年9月，由于工作业绩突出，被集团公司任命为新安煤矿矿长。几
年来，他团结带领广大干部员工精细管理，创新发展，以煤矿人的特有的吃苦、勤劳、敬业精神和
企业家的果敢与睿智，推动了全矿采掘生产总量节节攀高，企业经济效益持续增长。2005年至2009
年10月份，累计生产原煤1037.1万吨，企业完成上缴利润62079万元。安全生产、质量标准化
工作名列省龙煤控股公司之首。先后荣获“全国煤炭系统文明煤矿”、“全国模范职工之家”、“第八
届中国当代十佳管理创新单位”、“安全生产先进煤矿”、“科技创新先进集体”、“安全质量标准化明
星矿”等荣誉称号。被誉为金三角上璀璨明珠的新安煤矿，正以又好又快发展的态势展现出前所未
有的生机与活力。
严细经营推动效益增长
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赵维国是从山村走出来的穷孩子，考取科技学院学一个理想的专业不容易，对政府的关怀、对
帮助过他的师长、邻居和朋友他充满由衷的感激之情，时刻怀着一种尽施所学报效祖国，奉献矿山
群众的心愿，用心想事、认真做事。
“选对了一个干部，带好了一支队伍；选对了一个干部，改变了一个企业。”……
2007年1月，时任省龙煤矿业集团党委书记、总经理侯仁到双鸭山分公司视察工作时，听到新
安煤矿一年来的总体经营成果后，深有感慨地说。
2005年，对于新安煤矿是非常特殊而又不平凡的一年。由于处在一水平向二水平过渡时期，三
采区资源枯竭，战场萎缩，从三月份开始，担负全矿近二分之一生产任务的综三段现场条件遇到了
前所未有的困难，火成岩的突然侵入，使这个日产2000余吨的主力工作面立即陷入了停产状态，
且一停就是六个多月，全矿四个月累计欠产5万余吨，到八月末企业利润累计超亏351万元，给全
矿的整体工作带来了巨大的压力。干部职工士气低落，前途茫然。
此时，他临危受命。上任后，他没有去“烧三把火”，而是一猛子扎到了井下，跑工作面，看现
场，与职工谈话，调研、摸底、梳理，解决问题。从那一刻起，他每个月下井20多天成了惯例；每
天工作在一线成了惯例。
“勤管、细管、严管”，是他的工作准则，也是扭转企业被动局面的制胜之本。在抓制度建设上，
他大刀阔斧，变革创新，深入推行“严细实”精细化管理。出台了《新安煤矿经营考核专项管理办
法》、《文明单位建设竞赛方案》、《初级管理人员责任量化考核实施方案》、《学习新汶集团先进安全
理念活动实施方案》、《深入开展学习型党组织建设实施方案》、《加强井区段队工资分配管理办法》、
《关于进一步加强和改进队伍建设的实施意见》、《安全质量管理制度与考核办法》、《关于对“新安
煤矿严重三违人员处理处罚特别规定”有关条款修改的通知》、《新安煤矿安瓦员管理暂行规定》、《矿、
区（科室）领导包保井区（段队）安全质量工作管理规定》，等，与国家相关法律、法规、“三程一
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