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2024年5月3日发(作者：)
★品质提升计划_共10篇
范文一：品质提升计划品质提升计划
质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基
石，一个企业没有过硬的品质，没有良好的品质控制体系，没有
发动全员参与质量控制，是无法达到一流的品质。三维网技术论
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质量是生产出来的，而不是检验出来的，只有做好生产过程中的
质量控制，才能生产出符合要求的产品。;n$c&c7Wg
目前，公司的产品质量在某些方面还不尽如人意，不管是客户反
馈，还是内部质量稽核，都发现存在着一些问题，然有各种的记
录，但是记录在追溯性方面和真实性方面并不是做的非常好，还
有未能有效的从这些数据中去分析有价值的信息，没有将数据进
行过滤和汇总，对于后期指导生产未能发挥应有的作用三维网技
术论坛3])A5|'c!|@9F.Y
为此，除了完善记录外，在形成数据记录时，必须确保数据真实、
可靠、正确、有效；然后针对这些数据要进行深入分析，从中吸
取一些经验和教训，责令相关部门进行改善。三维|cad|机械|汽车
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2、员工质量意识有待提高
产品质量是靠生产出来的，而不是靠检验出来的，目前公司各车
间、各工序不良率仍有不稳定上升现象，究其原因：除零部件原
因外，绝大部分是由于员工未自检造成的。有些员工未确认产品
（零部件）合格与否就进行作业，生产完工后也不对自己加工的
产品进行质量确认。#d4k5p[2v&F3U
为此，我认为，首先需要加强、加大对其的培训力度，每天晨会
车间主管和现场检验员，将当天所要生产的产品（以往发生过的
质量问题，加工时所需要控制点，操作工艺等）在晨会上进行简
单讲解，通过每天不断地对员工进行操作技能、质量意识的灌输，
迫使员工掌握自检方式和方法，提高质量意识，确保其生产的产
品满足要求。除利用晨会外，还可以利用周及月质量总结会、现
场质量会（如发生质量异常，马上停止生产，组织现场操作工进
行现场面对面式的质量分析会），督导其提高质量意识。
3、品质部检验员工作能力有待进一步的提高三维网技术论
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质量保证有三个阶段：第一个阶段是以检查为重点的品质保证阶
段；第二个是以制程管制为重点的品质保证阶段；第三个是以新
产品开发为重点的品质保证阶段。
结合目前我们的实际情况（检验员严重少员），当务之急是先加
强质量把关，确保出厂的产品满足客户要求。然后加强检验员本
身的综合能力（发现问题能力、问题分析能力、问题解决能力、
问题防止再发纠正预防措施制定能力等）的提高
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机械|汽车|技术
为了提高检验员综合能力，首先要确定合格的检验员人选，再针
对其不同岗位，进行专项岗位培训，授予其相应的权力，给予其
相应的待遇，利用一段的时间，将检验员各方面能力进行再次的
提高和巩固，改变检验员根深的以前都是这样的观念，以保证产
品质量更好的满足客户要求|ca三维|cad|机械|汽车|技术4、标准
化需要不断的完善
tia|proe|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa;OjS3w6n$n1i+B
目前，我们公司虽然有了很多的操作规程，但是有些岗位由于某
些原因，已经有了变动，但是相关的标准并没有及时得到更改，
或者没有按照既定的标准去执行。但是公司一些现实情况的制
约，我们暂时无法解决缺标准的现状。但是，我认为，标准化工
作必须去开展，鉴于目前的实际情况，我们可以从简单的做起。
[*P0R*v(b6@" 只有形成统一的标准、统一的操作，相关的不良
才能得到有效的控制。
技术力量有限制，但不代表我们将标准化工作往后推，我们可以
结合实际，从简单的
开始，除了质量部门的努力监督外，还需要其他部门的大力配合。
三维网技术论坛(C1s&n+df!x4y!g
只要有了相关操作标准，在以后生产过程中，生产那种产品，就
调出那种操作标准，这样可以更有利于员工掌握操作技能，提高
产品质量三维网技术论坛'P%X#r+X&u.~
三一流企业做标准，二流企业抄标准，三流企业做产品，我们必
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