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2024年7月29日发(作者:)

erp的主要特点

erp的主要特点

企业资源计划即ERP,由美国 Gartner Group 公司于1990年提

出。企业资源计划是 MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系

统和资源计划软件。下面是店铺给大家整理的erp的主要特点,希望

能帮到大家!

erp的主要特点 篇1

ERP系统的特点:

1、实用性

ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。

ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间

等综合资源进行综合平衡和优化管理,ERP软件协调企业各管理部门,

ERP系统围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,ERP

软件从而取得很好的经济效益。所以,ERP系统首先是一个软件,同

时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体,ERP系

统也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。

2、整合性

ERP系统的特色之一便是整个企业信息系统的整合,比传统单一

的系统更具功能性。

3、弹性

采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来

支持并整合,提升企业的应变能力。

4、实时性

ERP系统是整个企业信息的整合管理,重在整体性,而整体性的

关键就体现于“实时和动态管理”上,所谓“兵马未动,粮草先行”,

强调的就是不同部门的“实时动态配合”,现实工作中的管理问题,

也是部门协调与岗位配合的问题,因此缺乏“实时动态的管理手段和

管理能力”的ERP管理,就是空谈。

5、及时性

ERP系统的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容

与工作方式,用信息化的手段来表现,因为人的精力和能力是有限的,

现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内

容与工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化体系,才能拥有可

靠的信息化管理工具。

6、便利性

在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任

一地方取得与应用。

7、管理绩效

ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密,使得管理绩效提升。

8、互动关系

透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合,增加其

市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需

要取向的动脉,两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。

9、数据储存

将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并

提升其精确性。

企业通过使用ERP系统,可以对信息进行充分整理、有效传递,

使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合

理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。数夫软件ERP系统

以企业管理为核心,利用信息科学技术,实现管理、供应链、生产、

销售等活动自动化,建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统。

erp的主要特点 篇2

1、实用性

企业实施ERP系统的本质就是提高企业的`核心竞争力,为企业实

现效益最大化,这些特点都可以体现ERP的本质。ERP的宗旨就是对

企业现有的人力、物力、财力等资源进行综合管理优化,ERP系统对

各部门进行协调管理,以市场需求为导向开展企业的一切营销活动,

帮助企业实现核心竞争力的提高,效益最大化。

2、整合性

ERP最大的特色是使整个企业信息系统整合,比传统单一的系统

更具功能性。

3、弹性

采用模块化的设计方式,使系统本身可因企业需要新增模块来支

持并整合,提升企业的应变能力。

4、集中的数据储存

将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并

提升其精确性。

5、便利性

在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任

一地方取得与应用

6、计划的一贯性与可行性。

ERP是一种计划主导型的管理模式,计划层次从宏观到微观,从

战略到战术,由粗到细逐层细化,但始终保证与企业经营战略目标一

致。

7、管理系统性。

ERP是一种系统工程,它把企业所有与经营生产直接相关部门的

工作联系成一整体,每个部门都从系统总体出发做好本岗位工作,每

个人员都清楚自己的工作质量同其他职能的关系。

8、数据共享和集成性。

ERP是一种管理信息系统,企业各部门都依据同一数据信息进行

管理,任何一种数据变动都能实时地反映给所有部门,做到数据共享。

在统一数据库支持下按照规范化的处理程序进行管理和决策,改变过

去那种信息不通、情况不明、盲目决策、相互矛盾的现象。

9、动态应变性。

ERP把客户需求和企业内部的制造活动,以及供应商的制造资源

整合在一起,体现了完全按用户需求制造的思想,这使得企业适应市

场与客户需求快速变化的能力增强。

10、模拟预见性。

ERP是经营生产管理规律的反映,按照规律建立的信息逻辑必然

具有模拟功能。它可以解决“如果怎样———将会怎样”的问题,可

以预见相当长远的计划期内可能发生的问题,事先采取措施消除隐患。

比如管理者可以通过ERP系统了解库存,从而可以合理采购和库存,

实现提高企业效益的目的。

11、物流、资金流的统一。

ERP包罗了成本会计和财务功能,可以由生产活动直接产生财务

数字,把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动,保证

业务生产和财会数据一致。

erp的主要特点 篇3

RP 的优点主要体现在以下方面:缩短周转的时间;物流与资金流

的集成;加强物料和生产计划;模拟不同市场状况对生产计划、能力

需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响;增强企业对经营环境

改变的快速反应能力;实现管理层对信息的实时和在线查询;为企业

决策提供更加准确、及时的财务报告;及时提供各种管理报告、分析

数据;系统本身具有严格的内部控制功能。

中国企业实施 ERP 系统仍存在一些问题,主要表现为:(1) 大

量的外来词汇设置了较高的 ERP 心理门槛。围绕 ERP 系统集合了 BRP、

JIT、CIMS、虚拟企业、协同商务等庞大的新名词和外文词汇,为广

大的企业管理人员设立了心理门槛,对于 ERP 实施过程的把握显得非

常难。(2) 国外 ER P软件商有非常规范的 ERP 实施方法,但是不太

了解我国企业的实际需求和定制过程。(3) 国内众多 ERP 企业管理

软件商有丰富的 ERP 实施经验,但无科学规范的实施方法。(4)

ERP 软件商、提供业务流程重组的咨询公司、政府部门提供的 ERP 服

务、倡导第三方监督的监理大都从自己的角度提供 ERP 实施建议和经

验,但是企业由于不能全面看到具体的实施周期,使得企业不能深入

了解具体的 ERP 实施方法和具体实施活动。

因此,选择一个合适的供应商是有利于企业成功实施 ERP 的关键。

erp的主要特点 篇4

ERP 全球化

在中小企业信息化建设中,最为明显的发展趋势便是:企业全球

化、市场全球化以及竞争全球化。随着电子商务的不断发展,政策屏

障已经在过去几年内相继消失,企业电子商务已经在中小企业存在了

相当长的一段时间,经营的范围已逐渐扩大到全球。因此,随着中小

企业信息化建没的不断加强。势必要求优化 ERP 系统功能,为全球化

的企业提供服务。

ERP 已经支持了企业信息化明显的、相对容易做到的功能,比如

允许交易和电报使用多种货币单位、按国别申报经营成果。但是。其

他功能,比如适用于当地政策结构或当地文化期望值,就会在 ERP 系

统中设计得很复杂,而且利用编程来实现的难度较大。因此。使 ERP

全球化首先应该从 ERP 流程标准化着手,把相关地区的生产力、生产

与运输成本、关税以及需求等全球数据结合在一起。

随着市场全球化,中小企业公司间也倾向于进行合并,以更好地

应对市场中生产能力过剩的情况。另外,信息环境与流程环境的相似

性也会引起业务上的结合。合并与收购的不断增长带来了另一种需求

——把原来相互分隔的 ERP 整合在一起。因此,在优化 ERP 系统的时

候,必须考虑到企业在原有 ERP 系统中倾注的精力,使企业在原有

ERP 系统环境下,稍作升级便可满足目前经济情况下中小企业信息化

建设的需要。

ERP 快速化

在竞争激烈的经营环境中,中小企业为了维持生存、发展,必须

迅速了解到单个客户在某一特定时间想要得到什么,并通过 ERP 软件

来做出反应。因此,要求 ERP 软件具有快速感知与快速反应能力。优

化后的 ERP 必须在技术方面满足中小企业信息化建设的需要。提高企

业回应客户的速度和灵活性。

ERP 重组化

经济全球化促进了企业间的合并,但是,由于企业及管理机构要

求降低管理的成本,因此会促使各企业在本行业内进行重新组合。重

组之后的公司也应该能够在优化后的 ERP 软件的帮助下,进行 ERP 重

组,使得 ERP 软件可以适应目前企业重组后的要求。

ERP 虚拟化

由于虚拟组织是企业为了实现共赢而进行的联合协作。关系范围

非常广泛。优化后的 ERP 软件为了涵盖这样的范围,技术上需要支持

不同级别的数据与流程的联合,从简单的组织机构间的市场交易,到

完全联合与共享,各种级别的联合必须要适合构成虚拟组织的两家

(或多家)机构之间的关系种类。要使 ERP 软件虚拟化。方法之一是

扩大价值链,把多个数据系统中的信息整合在一起。

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