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2024年5月15日发(作者：)

仓库管理员的管理方法有哪些

仓库管理员的管理方法有哪些

仓库管理员如何才能把仓库管理好?这是很多仓库管理员需要面对的问题。下面是店

铺为你精心推荐的仓库管理员管理方法，希望对您有所帮助。

仓库管理员管理技巧

1、仓库保管员必须合理设置各类货物和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根

据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、

产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必

须互相统一，相互一致。合格品、退回产品应分别建账反映。

2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时

逐笔登记入帐，做到日清日结，确保货物进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细

账并与电脑系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。

3、做好各类货物和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存货物定期进行

检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，不良存货，要

按月编制报表，报送部门领导及财务人员。

仓库管理员岗位职责

1.负责物料的收发及保管工作，确保帐、卡、物三者一致及单据的及时性与准确性，

严格控制货物进出，做好物料状态标识，降低错发物料风险;

2.对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库主管的要求

及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料;

3.严格按仓库收货流程接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对

分管物料库存的控制;

4.负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放

物料并采取有效措施确保分管物料的`性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公

司物料存放有序，整齐划一;

5.完整、及时传递各种原始单据，并按要求提交仓库账务员归档管理;;

6.处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道，树立为生产车间服务的

意识，及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向仓库主管汇报，由仓库主管向计划和

采购部门反映并解决;

7. 积极协助仓库主管工作，并接受其工作指导、监督与考核;

8. 所有仓库管理员必须严格执行仓库的“先进先出，单动物动，物动单动，严进严

出。”十六字总要求;

9.及时完成仓库主管交给的其它工作任务。

本文标签： 仓库物料工作

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