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2024年3月29日发(作者:)

关于建设方案6篇

建设方案 篇1

一、建设前的市场分析

在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一

个统一的商务标准,特别是本地区基本没有成熟的商务。

本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市

场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最

快的速度实现盈利。

二、市场定位,功能定位

前期类型:c2c,b2c,服务对象基于本地区市民,经营小商

品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,

另建立小型二手市场平台。

后期类型:b2c,b2b,增强交易平台功能,增加企业交易、

产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到

大件商品,高产值,高利润产品。

三、发展目标:

初期:申请域名,申请借贷,吸收风险投资,制作。联系

isp,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。

6个月:建立,扩容内容,规范服务,吸引加盟营销商,使

在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建

立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传

统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作

为一个传统零售商的从属企业。

1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在内

容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市

的产品,并向高端产品发展。

吸纳投资,扩大经营范围,着手建立b2b商业交易平台。

实现盈利。

建设方案 篇2

企业策划书包含的内容如下:

一、建设前的市场分析(企业自行处理)

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否

能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其策划、功

能作用。

本文标签: 产品网络市场建立扩大