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2024年1月14日发(作者：)
方向确定后最重要的是方式－－江民杀毒软件进军日本市场案例
江民杀毒软件是中国最早的一款杀毒软件，发展至今已经有20多年的历史。在中国市场，江民一直是杀毒软件行业的佼佼者，市场份额遥遥领先。然而，对于一个拥有庞大市场、实力强劲的企业来说，进一步拓展海外市场是一个更为重要的任务。为此，江民杀毒软件选择进军日本市场，并取得了巨大的成功。
然而，决定进军日本市场并不意味着成功。江民杀毒软件在面对日本市场的时候遇到了前所未有的挑战。日本市场的消费者有着极高的要求和标准，他们不仅要求产品质量过硬，而且要求企业必须有着良好的信誉和口碑。在这样的市场中，外国企业要想进一步拓展市场，必须要采取一些更加精准的策略。
因此，对于江民杀毒软件来说，最重要的不是决定进入日本市场，而是如何入市。面对这个问题，江民杀毒软件采取了一系列非常精准的策略，包括：
一、积极了解市场需求。江民杀毒软件首先了解到日本市场的消费者对于杀毒软件的要求非常高，他们希望产品不仅可以杀毒、查杀病毒，而且还要具备防火墙、数据加密、实时监控等多项功能。在发现这些特点后，江民杀毒软件主动进行调查和研究，努力开发出满足日本市场需求的杀毒软件产品。
二、建立本地化的服务团队。江民杀毒软件在进军日本市场之前，便考虑了市场服务的问题。他们成立了由本地工程师、客
户经理和销售人员组成的服务团队，不断建立与日本本土企业的沟通渠道，充分了解市场消息，及时回应消费者的问题和需求。这样一来，江民杀毒软件的产品不仅符合市场要求，而且也得到了日本消费者的认可。
三、注重品牌建设。江民杀毒软件的品牌在中国市场已经深入人心，但是在日本市场，江民的品牌认识度要低得多。为此，江民杀毒软件注重品牌建设，开始加大品牌推广力度，并且通过和当地媒体的合作，不断增强品牌的知名度和美誉度。这些都有助于江民杀毒软件在日本市场中赢得消费者信任和满意。
最终，江民杀毒软件坚持走精准策略，成功地进军日本市场。他们在推出适应日本市场的杀毒软件产品的同时，积极了解日本市场需求，建立本地化的服务团队，加大品牌建设力度，逐渐赢得了日本消费者的信任。
进一步扩大市场，打破国界，是现如今越来越多的企业所面临的任务。然而，企业成功的不仅仅是在决定进入市场，在进入市场之后，更关键的是如何赢得该市场的认可和信任。在这一点上，江民杀毒软件的成功经验提供了典范，对于进一步推动海外企业的发展提供了有益的借鉴。
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