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2024年7月3日发(作者:)
联想不是我的家原文回信
读《联想不是我的家》,虽然作者只是平平淡淡的叙述了裁员经
过,但据此可以感受到作者写这篇文章的心情,可以肯定一个事实:
“联想人”对联想信心的崩溃,以前引以为傲的“家”如今已经不是
原来的那个“家”!大家可以想象被撵出家的感觉,就能感受到联想
员工那时候的心情。
读这篇文章,再联想到世纪金榜前一段时间实行的“转员增效”
政策,可能同样的让人感到人心惶惶,内心抱怨“我为公司做了这么
多,公司竟然一点情面都不给”,但是在抱怨的同时,大家可以仔细
的想一想,站在不同的角度,例如自己、董事长等角度,透过这篇文
章我有以下几点感想:
1.我们经常说团队精神,把我们这个集体、公司等看做一个大的
家庭,但是团队也好,公司也罢,这些都是建立在利益之上的。举个
很简单的例子,如果你在家里犯什么错误,有什么过失,做父母的都
会宽恕你;但是在公司不行,你犯了错,你就要为你的错误买单,不
要妄想以自己以往的贡献而得到公司或者团队的宽恕,因为两者之间
谁也不欠谁的,你为公司做了贡献,同样的公司也给你了等同的利益,
所以公司不等于家!
2.不是只在联想,在所有的企业都是一样,当领导作出一些决策
不符合部分人的利益时,这群人就会跳出来为自己声讨,我想说,在
你跳出来为自己声讨之前,能否请你站在决策者的角度上去考虑这个
政策可行性,有一句话叫“舍小家为大家”,作为决策者肯定会站在
大部分人的角度上去考虑问题,并不是只在乎少数人的感受,这样公
司就不是公司,而是讲究儿女情深的公园,这就是你为什么不能成为
决策者的原因。当然,并不是说这些人的想法不对,只是站的角度不
同,所以考虑事情的深度也不同!
3.作为公司决策者,不要因小失大,要紧紧抓住公司的主流,掌
握好公司的目标和方向,不要害怕打败仗,要敢于创新,敢于挑战,
这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。当然,在这同时,还要爱惜
人才,俗话说人才是最重要的竞争资源!读这篇文章感触深刻,希望
自己在今后的工作中时刻牢记自己的使命,不断地完善自己,使自己
不断地成长进步!
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