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2024年6月19日发(作者：)
保安“三防”结合的防范措施
安全管理是安全的重要组成部分，在安全管理方面，我们将充分运用公司
多年管理的丰富经验和现代科技手段，以“预防为主，人防、技防、物防相结
合”为原则，建立训练有素、神速果断的安保队伍，精心组织日常安全管理、
车辆管理、消防管理，提供高水平、高水准、高品位的安全管理，杜绝任何影
响正常生活的行为，确保看管区域内的安全、树立良好的形象。
1、人防篇
1、护卫员设置：
根据目前实际情况，管理区域进行全封闭围合，安全管理实施封闭式管理。
我们把安保管理分为治安保理、车辆管理和消防管理三个方面，实行人防、物
防、技防相结合，固定岗与巡逻岗相结合，监控中心技防支持，分片区管理，
相邻片区相互呼应的安防方案。其作业实施由安保部全面负责，客户服务部和
工程部协助。其中：
安保部全面负责看管区域的安全管理，提供日常值勤，安全作业，安全检
查，人员、车辆和物品进出控制，突发安全事件的处理。
客户服务部负责客户人员、车辆、物资和通讯资料的有限提供和有效更新，
所属监控中心提供技防和通讯联系支持。
工程部负责看管区域安防、消防、车场等设施设备的技术性保养和维护，
保障功能正常。
2、各岗位职责
（1）门岗
24小时严密监视看管区域外围各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通
知护卫班长就地处置，必要时可通过对讲机向队长或客服中心报告，且随时汇
报动态情况，直到问题处理完毕；
掌握看管区域出入客人动态，严格执行来访登记制度，对身份不明、形迹
可疑、衣冠不整者，禁止其进入；
熟悉由本岗进出的业主及其经常交往的社会关系情况；
对于进入看管区域进行作业的各类人员，按照有关规定认真进行验证登记
后方可放行；对于住户搬家，必须对客服中心出具的《物品放行条》核对无误
后方可放行；
认真做好执勤记载，严格执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确。
接班人员未上岗前，不得下岗。
（2）道口岗
维持道口交通秩序，保证道口畅通无阻；
对进出车辆进行检查、核对、换证、登记；
严格控制外来车辆进入；仔细观察进场车辆，发现进场车辆有损坏时，应
立即向车主或司机指出，并做好记载；
提醒和指挥司机进场后按规定路线行驶、泊车；
对在道口附近泊车、摆摊者，要进行劝阻和制止；
严格执行交接班制度，认真填写交接班记载，做到交接清楚，责任明确。
维持出入口交通秩序，指挥和疏导进出车辆，引导要及时，手势要规范，
态度要热情。
做好出入车辆登记，根据车辆管理规定放行。
遇有运输车辆出入，详细记载车辆来源与目的。放行时须手续完备（需有
放行条，货柜车需开箱检查），同时无其它违规行为。
（3）消防监控中心岗
熟练掌握消防监控设备的构造、性能及操作程序；
熟悉火警等报警方法与程序；与各岗护卫保持联系，发现可疑情况及时通
知巡逻护卫前往查看；
及时处理消防报警，确认发生火灾时，须迅速报告队长，果断按灭火作战
方案处理，严重情况需即时报告服务中心经理。
安全监控系统设立24小时监控值班岗，全面了解和严密监视安全状况。
密切注意屏幕情况，发现可疑情况定点录像，在电梯、楼面主要道口及其
他重要部位发现可疑情况要采取跟踪监视和定点录像措施，并通知巡逻人员进
行询问盘查，同时向安保部报告。
监控中心人员严守秘密，不得泄漏本监控点等安保方面的详细资料。
（4）楼层巡逻岗
每岗每班巡楼一次，对用户违反管理规定影响他人作业、休息的行为要进
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