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2024年6月18日发(作者:)

三星的高效会议

一、三星的高效会议原则

1、凡是会议,必有主题;2、凡是主题,必有议程;3、凡是议程,必有决议;4、

凡是决议,必有跟踪;5、凡是追踪,必有结果;6、凡是结果,必有责任;7、凡是

任,必有奖罚;8、凡是奖罚,必须透明。

二、三星是如何高效开会

1、凡是会议,必有准备

在三星,永远不开没有准备的会议,会议最大的成本是时间成本,会议没有结果就

是对公司的犯罪,没有准备的会议就等于一场集体谋杀。所以,在三星重大的会议有

先检查制度,没有准备好的会议必须取消。在会议前,必须把会议材料提前发给与会

员,与会人员要提前看材料并做好准备,不能进了会议室才开始思考。

2、凡是会议,必有主题

在三星,开会必须要有明确的会议目的,在会议准备的 PPT 前 3 页,必须显示会议

主题。没有主题和流程的会议,就好比让大家来喝茶聊天,浪费大家的生命。会议的

题,要事先通知与会人员。

2

3、凡是会议,必有纪律

在三星,开会设一名纪律检查官(一般由主持人担任),在会议前先宣布会议纪律,

对于迟到要处罚,对于会议上不安流程进行要提醒,对于发言带情绪要提醒,对于开

会私下讨论的行为要提醒和处罚,对于在会上发恶劣脾气和攻击他人行为进行处罚。

4、凡是会议,会前必有议程

要在会议之前明确清楚的会议议程,并要在会前书面发给各参加会议的人员,使他

们能了解会议的目的、时间、内容,使他们能有充分的时间准备相关的资料和安排好

关工作。每一项讨论必须控制时间,不能泛泛而谈,海阔天空。


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