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2024年6月17日发(作者:)

MBA研究生课程论文

课程名称 商业模式

论文题目 京东商城的成功秘诀

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年 月 日

京东商城的成功秘诀

摘要:随着互联网的普及,B2C电子商务业取得蓬勃发展。以京东商城为代表

的电子商务网站迅速发展壮大,如何聚敛人气,如何让消费者放心购买,如何

与上游厂商谈判争取到更低的价格,如何保证物流配送的快速、高效,如何保

证供货充足又避免产品积压是新型电子商务企业面临的主要问题,本文以京东

商城为例对电子商务的经营模式进行了探讨。

关键词:B2C 电子商务 京东商城

提起京东商城,大城市25岁~35岁的男性白领阶层相信不会陌生,很多

人早已是它的3C客户。不过这些购买者只是占到了全部京东网站浏览者的一成

而已,另外的九成更多地是把京东当作购物价格的参照物,通俗地说就是到中

关村或者海龙大厦讨价还价的“心里的谱”。

如果按年龄算的话,五年对于一家公司来说,只是进入了成长的青春期而

已;如果按照营业额来说,月营业额2~3个亿在传统零售行业也仅仅是处于中

等水平;如果按照增长速度来说,每年300%的销售增长率、接近4倍的销售额

增长已使这家公司成为B2C行业的领头羊。这就是京东商城留给人们的粗线轮

廓。

360buy京东商城于2004年涉足电子商务,并在2007年获得今日资本一千

万美元注资后,驶上发展快车道。360buy京东商城()是中

国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最

具影响力的电子商务网站之一。相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥

有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系

等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩

[2]

京东商城的商业模式看起来并不复杂,其实面临着诸多的新问题:如何聚敛

人气,如何让消费者放心购买,如何与上游厂商谈判争取到更低的价格,如何

保证物流配送的快速、高效,如何保证供货充足又避免产品积压……这些都是

电子商务网站必须面对和解决的问题。

[1]

一、京东控制成本的诀窍在什么地方?

京东老板刘强东说:电子商务的成本主要是工资、房租、税收、服务费用

等。该花的不吝啬,该省的一定要卡住。比如京东员工的薪水要保持有竞争力,

年给员工发股票;一次投入500多万在全国建立呼叫中心,这在全国互联网电

子商务公司中也是第一家,在这些方面我们从来不吝啬。但是其它方面,像房


本文标签: 京东电子商务商城