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2024年6月13日发(作者：)

小米手机店店长销售休息工作改进计划

主要基本工作职责：

1、每天核对好营业额后向上级主管汇报核对并移交，或到银行存入指定账户，无特殊

情况不可拖至第二天存入，如当天有特殊情况必须在第二天12点前存入，否则视为非法

行为报警处理。

2、每天清点库存机器并向上级主管汇报库存详细型号数量单价、总数量、总库存价。

3、基本每天都会有货物通过快递寄过来，必须当着快递员核对当天寄到的货物规格、

数量是否正确，如无疑问即可签收并锁入保险柜，如有疑问先不签收或查清楚后才可以签

收。

4、长依靠有组织的努力，依靠管理把店面责任落到实处，明确每一个下属职务的内容

及工作任务。

5、长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，力贯彻执行公司

的经营方针，执行公司的品牌策略，勁发挥长的职能。

6、加强对店员的管理、指导激励、约束与帮助人员为顾客做贡献。

7、根据本区域竞争状态，市场容量，市场潜力，以吸过去的实际销售业绩（或销售修

正指数），决定本区域的目标销售任务。

主要工作细则：

注：作为一个店长，己不能定位为促销员或领班，自己的心态就应该看做是老板，作

为-一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。

营业前：

1、根据当天进货价格、结合总部网店价格、当地市场价格来制定并对店员下达当天的

销售价格。

2、带领店员打扫店面卫生。

3、召开晨会：

①公司政策及当天营业活动的公布与传达。

②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。

③培训新员工，交流成功售卖技巧。

④激发工作热情，鼓舞员工士气。

4、点负品，门店要清点销售单据及定等。


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