民营企业知识产权管理体系现状简析

民营企业知识产权管理体系现状简析

张楠楠黎璐玮中央司法警官学院

【摘要】知识产权是企业的一项重要资源，在当今网络技术高速

发展的环境下，知识产权侵权形式也呈现了多元化的趋势。本文首先

就建立民营企业知识产权管理体系的重要性进行分析，并揭示当前民

营企业知识产权保护中存在的普遍问题，在此基础上提出完善措施，

以期使民营企业的权益得到保护。

【关键词】民营企业知识产权管理侵权行为

有调查显示，中国民营企业的平均寿命一般在三至五年间，是什

么原因使民营企业如此短命呢？民营企业的发展一般包括两个阶段：

一个是初创期，另一个是转折规范期，调查显示绝大多数民营企业的

夭折都出现在由第一阶段向第二个阶段转型期间。过渡到第二个阶段

的民营企业也会出现两极分化，其中一部分追求安逸的企业不愿冒

险，慢慢的不适应市场的变化，被淘汰出局，另一部分企业善于审时

度势，不断根据环境变化调整自身方向，只有这样的企业才能做市场

竞争的幸存者并最终胜出。分析民营企业失败的原因很大一部分都是

对知识产权认识不够。

知识产权作为人们基于自身智力活动创造的成果依法享有的权

利，主要包括商标权、专利权、商业秘密等各种权利。随着中国加入

世贸组织以后，中外知识产权纠纷不断增加，许多民营企业管理人员

逐渐认识到民营企业的灵活性这一优势将随着市场的发展变化受到

很大挑战。同时，当前网络技术的兴起、科技水平的提高使民营企业

面临的市场环境更加复杂，遭遇侵权的风险也就更高，如果没有强大

的知识产权保护制度作为支撑，民营企业很难发展壮大起来。

一、知识产权管理在民营企业中的现状１．企业领导缺乏正确的

法律观念。通过对民营企业的调查显示。

民营企业领导约７０％拥有专科以上学历，其中本科学历占３

５％，一般而言，发达地区如北京、上海的民营企业领导人文化素质

一般高于欠发达地区。然而这些高学历的企业领导中具有专业知识背

景的约占到８０％，也就是说只有不到２０％的企业领导具有管理及

法律等方面的综合知识背景。而市场竞争的激烈导致民营企业的领导

人往往没有足够的时间去参加后续教育，在思想上也没有对加强学习

的必要性有迫切的需求，这必将导致他们理论水平的欠缺，使得企业

领导在发展过程中缺乏对有关政策法规的了解，一味的追逐市场，以

利润最大化为出发点经营企业，时有“踩雷区”的现象发生。

２．企业人才流失现象严重。民营企业不同于国有企业，人员流

动性一般都比较大，过于形式化的企业文化使员工责任感比较淡漠，

有的员工尤其是高级员工在流动过程中，不仅带走了客户资源还带走

了企业的核心技术、商业机密等，使企业蒙受巨额的经济损失。企业

面临这种情况时，往往找不到合适的证据去控告对方，或者因为考虑

到时间或金钱等因素而选择放弃维护权益，等等。这些不正当的竞争

充斥于市场的大环境之中，使民营企业的发展举步维艰。

３．国际市场环境不容乐观。近年来，由于关税壁垒等外部因素

的逐渐消除，知识产权等技术壁垒因素正占据市场竞争的主导地位，

一些国外的企业抓住中国企业不重视保护和管理知识产权的特点，运

用收取高额的专利费、技术垄断等方式企图遏制中国企业的快速发展

势头。

另一方面，民营企业自身不注重企业的专利权，许多企业多年来

仅仅利用低廉的劳动力和加工仿制品占领市场，这使得假冒伪劣产品

充斥市场，严重扰乱正常的市场秩序。这些现象已引起国际市场的关

注并遭受到国外企业的打压。如不及时纠正，必将影响中国整体经济

的健康发展。

４．品牌入侵、自主名牌产品少。世界名牌排行榜前一百位的名

牌中没有中国品牌的一席之地，而民营企业品牌就更不见踪影了。一

个好的品牌起码要有一百年以上的历史积淀和发展，在这一点上中国

民营企业的短命导致了品牌知名度低、持续时间短，自身优势难以体

现。

品牌竞争力不足。同时在经营品牌上，民营企业的营销模式落后，

抓经济的主要方式仍停留在找项目、对硬件资源的投资等方面，没有

对商标、专利等无形资产的维护提起足够的重视。这就形成了世界主

要名牌都是中国制造而中国却没有属于自己的世界名牌这一尴尬现

象。

５．知识产权管理体制不健全。目前，在民营企业中，单独设置

知识产权管理部门的很少，专门从事知识产权管理的人才引进也有

限，地方政府对企业申请专利的激励政策也不够，即使有的企业申请

下来专利以后，当企业遭遇侵权行为时也很难通过法律手段有效的保

护自己的权益，这些因素都会导致企业申请专利的积极性不高，认为

申请专利只是不必要的浪费资金，将来也起不到太大的作用。这些观

念使很多民营企业的知识产权严重流失。

二、健全民营企业知识产权管理的措施１．注重对民营企业管理

者综合素质的培养。在培养过程中，要结合民营企业管理者工作特点

拓宽培养渠道。调查显示，大部分民营企业管理者希望通过研讨会的

形式来进行学习，以掌握更前沿的管理知识和经验。这就不难看出，

让繁忙的管理者通过静下心来阅读书籍的方式去学习难免有些不切

实际。所以，对民营企业管理者的培训最好采用定期在企业内部召开

座谈会的方式，这样不仅能提升管理者的素质，又能加深企业员工与

管理者之间的沟通，使员工在无形之中受到激励和影响而主动去学习

新知识、新政策，对于营造健康的企业文化也能起到很积极的作用。

２．加强知识产权观念的宣传。政府应重视知识产权保护工作，

充分利用政策导向、法令法规等行政手段，通过引导与企业形成合力，

为民营企业提供更加完善的政策环境。高校可设置知识产权管理专

业。

通过课程设置培养兼具法学和管理学知识的复合型人才，输送优

秀人才到民营企业任职，从事知识产权的管理工作。民营企业应加大

对员工的知识产权保护意识培养，通过讲座、知识竞赛等方式对员工

进行普法教育，使员工了解保护知识产权的重要性。企业也可以与高

校、专业管理机构加强联系，请专家针对企业实际情况对员工进行培

训。

３．树立证据意识，积极应战。近年来在全球经济一体化的影响

下。

我国民营企业知识产权的国际诉讼案例数量不断增多，比如近期

比较著名的ＨＴＣ与苹果公司的专利权官司、苹果公司与唯冠科技

（唯冠控股旗下子公司）的ｉ。

ａｄ商标使用权纠纷，等等。诸多案例显示，要想使企业发展壮

大一方面要树立正确意识，规范自身行为，另一方面也要在知识产权

管理过程中，注意搜集证据，对发现的所谓盲点要及时补救。

尽可能为今后可能出现的纠纷提供完善的保障。

４．树立品牌意识，加强品牌管理。知识产权作为企业的无形资

产。

是企业的重要组成部分，全球经济一体化的市场环境要求民营企

业加速创建自己的品牌，充分利用知识产权的经济效应提升企业价

值，为此，（１）企业应重视知识产权的申报，切实确保自身成果不

受到侵害。

（２）在分配机制上，要通过引入知识产权评估体系明确知识产

权和劳动力两个生产要素在利益分配中的份额，做到充分有效调动科

研人员的积极性。（３）努力打造名牌，进而利用名牌产品的竞争力

改善中国民营企业品牌形象，提高中国产品在国际市场中的份额，推

进中国经济的发展。

５．设立专门知识产权机构。企业知识产权管理需要法律支持和

经营管理人员的配合。商标、专利技术等知识产权保护需要科研人员

和业内专业人士的共同参与，民营企业管理人员应该将设立专门知识

产权机构上升到公司发展战略的高度，企业应在企业数据库中设立单

独知识产权数据库，由专门人员负责确保其安全性，这样既能方便企

业信息查询，又能对技术进行分析，使知识产权管理融入到企业总体

战略规划中。

知识产权管理贯穿在企业管理的全过程，并不仅仅是问题发生以

后的补救措施，企业需要在注重创造知识产权的同时提高科学管理水

平，只有这样双管齐下，才能更有效地利用和保护知识产权，从而为

企业迈向更高的台阶奠定坚实的基础。

※本文为２０１１年保定市哲学社会科学规划研究项目《保定市

民营文化企业知识产权管理与保护问题研究》（编号：２０１１０２

１０１）阶段性成果。

１３５经营管理

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