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Paragraph 1

主要集中在一些车企之间的实例。

  1. Goodyear和PATAC
  2. Axalta和PATAC
  3. YUDO和FAW
  4. Panasonic和Toyota
  5. BYD和JLR

Paragraph 2

其他知名企业间的合作。

  1. BASF和美的
  2. SAS和空客

Paragraph 3

可持续发展的历史很长，企业和消费者都越来越重视产品的绿色属性，绿色研发的投入增加。

Paragraph 4

增加绿色研发投资会增加成本，越来越多的企业都开始寻求联合研发。
除上文提到的事例，还有很多新能源、化工、制造业相关的企业间达成了（跨行业）绿色研发合作。

  1. 汉能和美国绿色建筑委员会
  2. 无锡先导智能和欧洲燃料电池研发与生产公司Blue World Technologies
  3. 新能源车企华人运通（Human Horizons）和陶氏化学（Dow）
  4. 嘉士伯相关的“纸瓶社区”

Paragraph 5

为什么supplier和manufacturer之间的研发合作很普遍。

Paragraph 6

本文主要研究上下游之间不同的合作模式对利润等参数的影响，这里第一次提到了vertical spillover。
为了说明上下游之间的技术共享，举例
宁德时代（CATL）和宝马

Strategic green technology innovation in a two-stage alliance: Vertical collaboration or co-development?

Paragraph 7

本文关注的三方面：1. vertical spillover rate； 2. 竞争型供应链；3. supplier和manufacturers均投入研发，按固定成本计。
3个研究问题

Paragraph 8

结论提要

Paragraph 9

Contribution

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