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效率时代，数字化的力量正在革新CAD机械设计行业的管理模式。数字化的浪潮推动千行百业进行自我更新，只有追随时代的脚步，才能最大程度地提高自身的适应能力，才能以更高的效率和更低的成本加入竞争，但是，管理模式与数字化平台的结合要如何直切要害呢？这就要看看哪个环节因效率低下而造成了成本浪费。

深入了解机械行业后，不难发现，机械行业的管理者们苦于项目中决策传达、评审、审批等环节中围绕图纸反复无效的沟通。这些沟通中的绝大部分在管理者们眼中是“不必要的”。不断重复且无效的沟通不仅浪费了大量的公司资源和时间成本，更耗费了大家的工作热情。管理者们渴望一些“系统化”的东西，来根治沟通痛点。

于是，追光几何出现了，我们尝试用数字化的方式，给CAD机械设计管理提供成本低、效益高的解决方案。

一、提高决策转化效率

烦恼一：方案对比不直观，决策下达渠道不通畅

老蒋是一个手上有好几个CAD机械设计项目的项目总工程师，在做技术设计的时候，整个项目的人一起会审讨论，针对项目的其中一个部分，大家讨论出来了两个方案设计思路。老蒋觉得两个思路都不错，一个工作性能预计较好，另一个更加符合尺寸需求。于是老蒋大手一挥，两个方案同时进行设计。然而，设计结果出来后，老蒋却犯了难，两个设计小团队各自只清楚自己的CAD设计图纸 ，但很难快速直观地找到两个方案的差异在哪。

本文标签： 机械设计项目快人cad

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