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编辑导语:对于产品经理来说,很多人都会经历从0到1的过程,而比这个过程更难的,是把起家打天下的产品重构一次。本文作者分享了一个已经运转了七年的系统的重构过程,一起来看一下吧。

对于产品经理而言,很多人会经历从0到1的过程,尤其是在创业公司,如果是初创期,业务形态还很迷茫,需要从0到1;或者是新开启一条业务线或产品线,同样需要从0到1。

于我而言,从0到1的过程并不陌生,甚至积攒了一些经验。但今天想和大家分享的,是在从0到1之后,甚至这个起家打天下的产品已经发展了七八年的基础上,去重构,去给它赋予新的生命。

一、为什么要重构

要重构的这个产品表现出来的是PC客户端的形式,当然与此配套的还有两个不同角色的App端。同一个业务在不同的客户端给用户提供服务,这很常见,比如微信和微信电脑版,钉钉和钉钉电脑版。

不同于钉钉和微信在一推出就同时配备了不同端的服务,要重构的这个PC客户端其实属于公司里起家的一个产品,早年刚刚开始创业时,公司里的技术合伙人用C++的技术写出了这套系统,也正是这套系统,让它赢得了大量用户,巩固了发展的根基。

但是随着业务的发展,当前的PC客户端已经越来越不能满足更新迭代的需要,就类似于我们

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