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2024年3月22日发(作者:)
管理故事:心中的冰点
当遭遇巨大的挫折或打击之后,企业能否起死回生,往往取决于管理者的
毅力大小和坚定程度。 ——导语
【冰点故事】
一家铁路公司有位调车人员尼克,他工作相当认真,做事也很负责尽职,
不过他有一个缺点就是:他对人生很悲观,常以否定的眼光去看这个世界。
有天铁路公司的职员都赶着去给老板过生日,大家都提早急急忙忙地走了。
不巧的是,尼克不小心被关在一个待修的冰柜车里。尼克在冰柜车里拚命敲打
着、喊着,全公司的人都走了,根本没有人听得到。尼克的手掌敲得红肿,喉
咙叫得沙哑,也没人理睬,最后只得颓然地坐在地上喘息。他愈想愈害怕,心
想:冰柜的温度只有华氏零度,如果再不出去,一定会被冻死。他只好用发抖
的手,找了笔纸来,写下遗书。
第二天早上,公司的职员陆续来上班,他们打开冰柜,赫然发现尼克倒在
地上。他们将尼克送去急救,已没有生命迹象。但是大家都很惊讶,因为冰柜
的冷冻开关并没有激活,这巨大的冰柜也有足够的氧气,更令人纳闷的是,柜
子的温度一直是华氏六十一度,但尼克竟然给“冻”死了!
【管理故事哲理】
尼克并非死于冰柜的温度,而是死于心中的冰点。当一个人给自己判了死
刑时,又怎么能够活得下去呢?影响你的意志的,不是外在环境,而是你的心。
企业管理亦如此,在一个不断变化的环境中,企业管理者一直在努力调整,而
当遭遇巨大的挫折或打击之后,企业能否起死回生,往往取决于管理者的毅力
大小和坚定程度。冷静下来,分析企业所处的环境,所面临的挑战,就像《老
人与海》中那句话,“人可以被毁灭,但不能被打败”。已被自己打败的人,
再多的后援都徒劳无功。
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