他们的斗志"/>
产品研发:了解每个项目成员的诉求,激发他们的斗志
发现前段时间陷入了一个误区,项目中暴露的一些问题,都是自己在分析、想解决办法。这种方式带来了不少问题:
- 自己的时间和精力被大大分散,几个项目相互挤占时间
- 项目成员少了发挥的空间
- 解决问题的速度也慢了不少
今天开始换种思路,多去了解项目成员的诉求,将问题的解决与项目成员的诉求结合起来。比如前端的某同学,有意愿走技术+管理的路线,那么正好可以请他带领前端组解决前端的质量问题。
了解每个项目成员的诉求,与产品研发中碰到的问题的解决结合起来,激发大家的斗志。这样既满足了大家的诉求,又解决了问题,何乐而不为呢?
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