PMP第12章：项目采购管理测试易错习题和知识点汇总

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PMP第12章：项目采购管理测试易错习题和知识点汇总

PMP第12章：项目采购管理测试易错习题和知识点汇总

1.召开投标人会议是属于以下哪个项目管理过程的？

A:规划采购

B:管理采购

C:实施采购

D:控制采购

答案解析： 投标人会议是在卖方提交建议书之前，在买方和潜在卖方之间召开的会议，其目的是确保所有潜在投标人对采购要求都有清楚且一致的理解，并确保没有任何投标人会得到特别优待。是实施采购的工具之一。正确答案：C

2.已经发过通知想和对方公司协商解决争议，但没有回音，接下来应该采用什么技术？

A:替代争议解决（ADR）

B:仲裁

C:诉讼

D:调解

答案解析： 索赔和争议的解决步骤：1、谈判；2、ADR；3、起诉。谈判是首选方法，但题目中已说发了通知想和对方沟通谈判，但对方不回音，那么就采取第二步ADR。正确答案：A

3.分包商最不想签的合同是？

A:FFP

B:T&M

C:CPIF

D:CPFF

答案解析： FFP固定总价合同是大多数买方都喜欢的合同，因为货物采购的价格在一开始就已确定，并通常不允许改变。而卖方有义务完成工作，并且承担因不良绩效导致的任何成本增加。也可参考PPT上对几种合同的汇总，对于乙方来说，风险最高的就是FFP合同，分包商是卖方，或乙方，所以选A。

4.你何时可以修改采购工作说明书？

A:项目结束之后

B:合同签订之前

C:随时都可以

D:项目启动之