医联体商业价值报告

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医联体商业价值报告

来源 | 动脉网&蛋壳研究院

传统医疗机构以地缘划分机构，医联体是基于发达的信息技术，重新定义了传统医疗机构的边界。医联体将某个区域内的多个医疗机构，依据其本身的能力与优势，通过职能划分与重新分工，构建为医联体内部的职能部门。而医联体则成为一个更大的医疗机构，地缘影响弱化，传统医疗机构的边界被重新定义。

与早期的医疗合作相比，医联体不仅仅是单纯技术合作、学术人才交流和对口支持，更是在管理和责任上的统一联合，各级医疗机构形成协作联盟或医疗集团，成为利益共同体与责任共同体。

在传统的医疗服务体系当中，患者、保险是医疗产业链的最终支付方，而医疗产业链是以实体医疗机构为主体的生态体系，无论是生态上游的供给方还是生态下游的付费方，都是以医疗机构为核心。

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