看奥运－极限

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看奥运－极限

博尔特再次轻松打破自己在6月份在纽约创造的世界记录，将人类的百米极限跑进了9.7s以内。这位牙买加选手在途中跑中越跑越块，很快确定了自己的明显优势，在最后几米竟然开始减速欢庆自己的胜利。看的真的是很振奋和激动人心，新飞人也再次调整了人类的极限和潜能。也再次期待刘翔能够带给我们更多的期待和惊喜。

卡耐基也说过，多数人都拥有自己不了解的能力和机会,都有可能做到未曾梦想的事情。心理学家所指出的，一般人的潜能只开发了百分之2至百分之8左右，像爱因斯坦那样伟大的科学家，也只开发了百分之12左右。一个人如果开发了百分之50的潜能，就可以背诵400本教科书，可以学完十几所大学的课程，还可以掌握二十来种不同国家的语言。这就是说，我们还有百分之90的潜能处于沉睡状态。我们需要解决的关键问题是如何更好的去观察自我，去开发自我的潜能。

在质量管理中我们追求6Sigma和零缺陷，在软件开发过程改进中我们追求持续的过程改进，这些都是一种对极限的追求。只有树立了这种极限的目标，才可能根据目标去激发自我和团队的潜能。很多时候团队的效能往往只发挥出了60%甚至更少，在团队效率的改进上还存在很大的改进空间。

在敏捷软件开发中的极限编程强调的就是如何在需求可能存在变化的情况下以最快的方式交付产品，如何尽可能的在保证产品质量的前提下来选择关键的过程，来提高团队效率和速度。因此关于结队编程，测试驱动，UseStory，持续集成等正式围绕着该原则展开的一系列实践活动。只有通过实践，敏捷的方法论才能够真正得到验证。

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