甄云质量管理解决方案——插上数字“羽翼”，实现PPAP落地

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甄云质量管理解决方案——插上数字“羽翼”，实现PPAP落地

导语

质量管理是供应链管理中非常重要的一环，通过制定和开展质量相关的活动，确保产品符合质量标准和一致性要求。质量管理水平的高低直接影响供应链的整体效率和最终效益，关乎企业形象和品牌声誉，已然是企业的生命线。

作为采购数字化解决方案提供商，甄云携手众多行业领军企业，从企业供应链质量管理的具体实践出发，围绕产品开发、引入、采购、生产等过程的质量活动和质量管理工具，构建了生产件批准程序（PPAP）、产品质量先期策划（APQP）、采购质检管理、质量整改管理（8D）、索赔管理等众多数字化质量解决方案包，帮助企业快速建构闭环的质量管理体系。甄品速览将逐步向大家介绍更多关于甄云质量管理套件的资讯，本期我们将重点介绍PPAP的数字化解决方案。

 

01

传统线下的PPAP管理模式

常见3大痛点

PPAP是在汽车及航空航天等行业中广泛使用的质量管理工具，它规定了生产材料和散装材料在内的生产件批准的一般要求，用来确定供应商是否已完全了解客户工程设计记录和规范等所有要求，对企业改善产品质量、降低质量管理成本有着重要意义。然而，传统线下的PPAP管理模式，面临诸多痛点：

1.文件管理难：相关质量文件的收集与审核贯穿于前期质量策划、过程审核、产品审核阶段等全阶段，一般包括设计记录、工程变更文件、顾客工程批准等19项文件内容。同时，不仅要管