团队遇上敏捷

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团队遇上敏捷

团队遇上敏捷

 

• 一支16人的大团队，如何确保效能？

• 在资源无法均衡的情况下，如何可以实现效益最大化？

• 在快速迭代的版本下，如何确保资源按时输出？

• 在复杂系统下，遇到变化，如何快速能适应变化？

• 时势造英雄，我们开启了敏捷之旅！！

 

开启敏捷之旅

 

明确OKR及需求输入

 

• 产品提前一周通过jira录入，根据团队OKR排列需求优先级

• 让成员可以提前介入，并知道轻重缓急

 

需求澄清会

 

• 产品会上解释需求及背景，让团队成员了解需求的始末

• 会上对于复杂的产品线，团队成员可以提疑，以便识别是否有问题

• 通过交互的过程，提高需求的质量，减少需求开发反复

• 通过反馈的过程，提高成员参与感，让需求不再是只与产品相关

 

需求计划会

 

• 调研过程后，会上反馈最终结果，对无法实现需求归纳总结，协助产品后期优化

• 对可实现需求，会上把方案精确到代码

• 任务拆分到最小的可交付故事，评估故事点，并且让团队成员完成自行认领

• 鼓励团队成员跨职能开发，让成员可以不断学习和成长，以实现资源利用最大化

• 最后会上会明确Sprint目标，承诺交付范围

 

每日站会

 

• 沟通3部曲：昨天，今天，遇到了什么问题 

• 让信息飞起来，不再是闭锁式单点沟通，所有成员都能知晓状态 

• 一旦遇到阻碍，及时暴露，以最快的响应拥抱变化

Scrum of Scrum

 

• 重大项目，独立看板，独立站会 

• 每日由owner邮件同步状态，以跟进项目和培养成员项目能力

•  确保大项目完成冲刺

善用工具

冒烟流程

所有任务必须通过冒烟后才能提测，稳固代码质量

 

单元测试

各应用单元测试覆盖率最高的应用达到100%

 

自动化测试

API代码覆盖率最高已达到84.4%，UI自动化覆盖率最高已达到75%

 

Mock平台

对于难造数据，mock平台一键帮忙

 

发布及监控平台

所有发布集成Javis平台，熔断测试-接口测试-diff比对-流量回放，最终上线。

 

拥抱敏捷后的变化

• 明确的团队目标，无阻碍的交流环境，不断成长的心。

• 积极的心态，不再害怕变化，因为我们拥有整个团队的智慧。

• 持续改进的过程，以人为核心，发挥无穷的潜力，让工作更幸福。

团队合影

 

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