市场环境波云诡谲，机械设备行业如何迎战数智未来？

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市场环境波云诡谲，机械设备行业如何迎战数智未来？

伴随着世界第四次科技革命的浪潮，数字化转型技术带来的制造业转型升级成为全球制造业发展的重要趋势。加之世界百年变局和世纪疫情交织叠加，大数据、人工智能、工业互联网等信息技术正与制造业加速融合，深刻颠覆行业原有生产方式、组织方式、商业模式、价值链分布和竞争格局。机械设备作为制造业重要分支，其信息化、数字化、智能化转型的脚步同样刻不容缓。

作为数字化转型领航者，鼎捷站在时代变革的关键节点，将其丰富实践沉淀为深厚的行业基底，反哺于更多亟需转型的优秀行业企业，共同为实现中国“智造”织就发展新蓝图。针对纵横交贯、日新月异发展中的机械设备行业，鼎捷立足行业发展实际，发布《智启未来，赴“机”在数——解码机械设备行业的数字化转型之路》行业报告，以期为机械设备企业拨云除雾，重塑企业核心竞争力。

机械设备行业发展机遇与挑战并存

当前，机械设备行业已迈过了第一阶段的商品短缺经济时代、也历经了经济发展动能从第二产业向第三产业切换的第二阶段，从而向第三发展阶段跨进。当下，经过产能充分出清，传统行业强者更强；机械设备行业转型升级成果初现，新兴领域涌现出一批引领全球技术发展的公司。

现行阶段，多品种、定制化、高品质的产品需求、越来越短的产品生命周期、完善的售后服务、极佳的客户体验和快速的交货速度等，使得机械设备行业的经营环境越来越复杂。市场环境也从过去的供不应求时代迈向供过于求时代，企业竞争从拼产品、拼价格迈向拼服务模式，机械设备行业正处于数字化转型的关键节点，可谓机遇与挑战并存。

深层次矛盾交织，

机械设备行业发展承压

目前，中国拥有世界最大规模的机械设备市场，也是世界上最大的机械设备制造商，中国机械设备出口拥有反超德国的资本。而在行业不断发展壮大之时，却仍无可避免地经历着各项挑战的制约：

1.因缺核心技术无法占据高端市场

2.领军企业/品牌少，市场集中度低

3. 自主创新不足，行业产能过剩

4. 深层次矛盾积累加剧，行业承压

政策、技术等多效加持，

机械设备行业发展向好

唯物辩证法认为，任何事物的发展都是前进性和曲折性的统一，是螺旋式的上升和波浪式的前进。困难常常伴随希望，挑战往往蕴含机遇，应对困难的最好武器是发展，迎接挑战的是最佳选择是创新。在行业发展波云诡谲的大背景下，机遇也随之来临：

1.老龄化导致用工荒倒逼设备普及

2.工程师红利致使智能化设备涌现

3.政策支持促进行业发展长期向好

4.新一代创新技术加速重构数字化

5.碳中和之下新增、替代需求双升

以数赋智，重塑机械设备行业核心竞争力

在行业渐进发生变革的同时，众多机械设备企业也均在谋求一条适合自身发展的数智转型之路。但仍不乏有企业深受零组件重用率低下、订单/项目交付周期过长、订单/项目利润率失控、服务收入占比较低等各项挑战的威胁，数字化则是实现机械设备企业降本增效的关键。

为促进机械设备企业数字化转型的步伐，鼎捷与上海机械工程学会共同搭建机械制造业数字化转型模型，全面覆盖企业价值链，以客户需求为中心，由点到面深入贯穿企业多层级应用场景，实现全生命周期的数字化。

针对机械设备行业的业务特性和发展趋势，提供ERP+PMS+PLM+MES+售后云等一体化解决方案，帮助客户完善从研发、设计、采购、制造、服务、维护、保养的全面管理，逐步实现由生产型制造向服务型制造转变，并指出机械设备企业数字化转型4个方向。

1核心业务数字化管理

从销售、计划、供应链、生产、安装调试再到售后服务，形成企业全流程、价值全链、全生命周期的数字化管理，让数据形成流动，以解决经营管理中的不确定性问题，从而打造项目型机械设备企业的新型能力和市场竞争力。

2打造IT与OT融合的数字工厂

IT与OT的深度融合早已是大势所趋，鼎捷软件迈出数字工厂IT与OT创新融合的应用实践步伐，为机械设备企业在钣金加工、CNC加工、装配等车间提供数字化、智能化的行业应用方案，结合5G、IOT、云计算等新技术，为企业数字工厂赋能，全方位服务传统制造向数字化转型。

3服务化转型

鼎捷售后云以任务和消息为驱动，实现售后服务全角色协同，打造具有低成本、高效率、高复购、高满意度优势的服务品牌体系，通过服务化摆脱低价竞争，透过产品的增值服务，带来新的利润增长点。

4从智能设备到智能柔性设备

随着大规模定制化，消费者和终端市场需求灵活多变，设备必然向智能柔性化发展。在此过程中，鼎捷软件打造工业机理应用场景，打通设备及工厂各个关键部件，真实落地装备智能化与产线柔性化，实现软硬件融合。

解码智造，揭秘机械设备企业数智转型之路

儒拉玛特作为一家非标型项目智能装备的德资企业，是专业的汽车自动化设备集成商，在二十余年的发展过程中，始终保持较高水准的增长，却也突遇交付瓶颈。不同于一般的工业与生活消费品制造企业和大规模原材料生产制造企业，设备类产品根据客户需求进行个性化定制设计，由此面临生产计划复杂、研发周期长、设计变更频繁、项目执行进度难追踪等管理难题。其中，项目计划管理作为影响生产效率的重要一环，如果无法打破信息孤岛，将直接影响产品订单交期，给企业经营带来巨大影响。

为提升企业信息化水平，儒拉玛特引入T100与智能物流系统，将透明化项目进度、提升装配齐套率作为关键改善方向。鼎捷软件项目团队基于深耕行业多年的经验，从管理痛难点出发，构建多个特色流程机制和工具改善，针对问题对症下药，有效提升儒拉玛特项目精益化管理能力，以数字化带动管理升级。自项目上线至结案的一年时间中，企业项目管理能力总体呈现大幅提升，效益显著。