十大管理四十七个过程"/>
信息系统项目十大管理四十七个过程
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- 项目整体管理
- 项目范围管理
- 项目进度管理
- 项目成本管理
- 项目质量管理
- 项目人力资源管理
- 项目沟通管理
- 项目干系人管理
- 项目风险管理
- 项目采购管理
项目整体管理
- 制定项目章程
- 制定项目管理计划
- 指导与管理项目执行
- 监控项目
- 实施整体变更控制
- 结束项目
项目范围管理
- 规划范围管理
- 收集需求
- 定义范围
- 创建工作分解结构(WBS)
- 确认范围
- 控制范围
项目进度管理
- 规划进度管理
- 定义活动
- 排列活动顺序
- 估算活动资源
- 估算活动持续时间
- 制定进度计划
- 控制进度
项目成本管理
- 规划成本
- 估算成本
- 制定预算
- 控制成本
项目质量管理
- 规划质量管理
- 实施质量保证
- 控制质量
项目人力资源管理
- 规划人力资源管理
- 组建项目团队
- 建设项目团队
- 管量项目团队
项目沟通管理
- 规划沟通管理
- 管理沟通
- 控制沟通
项目干系人管理
- 识别干系人
- 规划干系人管理
- 管理干系人
- 控制干系人参与
项目风险管理
- 风险管理规划
- 风险识别
- 定性风险分析
- 定量风险分析
- 风险应对规则
- 风险监控
项目采购管理
- 规划采购
- 实施采购
- 控制采购
- 结束采购
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