建筑业企业数字化转型成功的四个关键"/>
建筑业企业数字化转型成功的四个关键
核心提示:数字经济已成为对抗疫情影响、重塑经济体系和提升治理能力的重要力量,数字化转型是当前各行各业转型升级的主要方向。对建筑业而言,数字化转型有三个维度:生产维度、管理维度以及生态维度。生产维度是项目层的数字化,即项目的设计、制造、施工、交付过程的数字化。
数字经济已成为对抗疫情影响、重塑经济体系和提升治理能力的重要力量,数字化转型是当前各行各业转型升级的主要方向。对建筑业而言,数字化转型有三个维度:生产维度、管理维度以及生态维度。生产维度是项目层的数字化,即项目的设计、制造、施工、交付过程的数字化。管理维度是通过应用在生产过程中采集的大量信息,实现管理的数字化。生态维度是将价值链上下游的合作伙伴融入到整个系统中,重塑整个生产管理价值网络。企业要成功转型,必须抓住基于这三个维度之上的四个关键。
一、项目层数字化建造
在数字化转型中,生产维度即项目层的数字化是最基础、最核心的内容。工程项目的信息,占整个施工企业数字化的80%。项目数字化,一是利用BIM(建筑信息模型)技术,实现建筑实体和措施的数字化;二是应用智慧工地等技术手段,实现生产要素数字化;三是管理过程数字化,最终建成数字项目。BIM和智慧工地分别代表项目数字化的两个方面,数字项目是对BIM、智慧工地和项目管理概念的整合和升级。
因此
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