为什么我劝你年轻时不要进「大厂」？这是我见过最好的答案

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为什么我劝你年轻时不要进「大厂」？这是我见过最好的答案

周末的时候，一个很久没联系的朋友在微信上找到我，说有些关于职业规划的问题想聊一聊。

其实我跟他并不熟，甚至不记得是因为什么加的微信，只记得有过几次问题的探讨。

那个时候，他还在大厂工作，负责一个创新业务的产品工作。

现在，他刚从那家待了两年的大厂离职了。按他的说法，自己是被「优化」的。

「优化」这个词也算一个互联网行业的「黑话」，通常指因为某些原因被辞退或者拿了公司赔偿后主动离职的。

他发给我的经历，我看完后觉得，其实相对于大多数职场人来说，他的履历还算是光鲜的。

本科985，毕业后通过校招进了 A 大厂，一年后跳槽到 B 大厂，也就是他的前东家。

在这干了两年，职级升了一级，有过两次幅度不大的调薪。总的来说中规中矩，没有什么特别亮眼的成绩，但本职工作完成得都还不错。

这次是因为公司裁撤业务线，他原本所在的创新业务因为发展不行，团队被解散了。领导离职去了别的公司，团队成员也各自在公司内找机会，不少人都去了其他部门。

因为原有团队人比较多，公司内部消化能力有限，所以有大概三分之一的人会被辞退，也就是前面说的优化。

同时，公司也开出了离职条件，被优化的可以拿到 N + 1 的赔偿。

起初，他也看过公司内其他部门的机会，可要么自己不喜欢，要么就是对方暂时没有空缺岗位。

无奈之下，他只能等着被优化。

签完离职合同，拿到赔偿，他离开了这家待了两年的大厂。对于未来，似乎又多了一些不确定。

按他的话说，「我什么都没做错，但事情就这么发生了」。

他跟我说，像他这样的其实并不好找工作。虽然干了几年、也都是大厂，但大多干的是搬砖的活儿，可替代性比较高，自己几斤几两还是比较清楚的。

但是，岗位需要的就是这样的人，一个萝卜一个坑，公司的需求是你能把这一摊事做好。而个人发展和成长是你自己的需求，并不是公司的需求。

虽然很多公司嘴上会说重视人才发展，但大多数时候还是得靠自己。

这次被优化后，他也开始思考自己的职业发展，因为之前一直是被公司牵着走，没有太多自己的想法，所以才出现了比较被动的情况。

当初校招进入公司，完全是看中公司的名气，觉得是大厂，未来一定有不错的发展。

在分配部门时，只是凭自己的感觉选了一个方向，也没有进行过充分的研究。后来发现，自己的专业领域就限制在了当初的选择里，谈不上多么不好，但肯定不是让他最满意的。

在我看来，职业规划就像做产品定位，不是说一步看到头，但方向选择是在开始就要做好的。

我自己当初在思考职业规划时就会考虑三个点，行业、领域、方向。

大家都知道，我的第一份工作是在制药企业，但是由于工作高度重复，没有任何可以发挥的空间，我在那家公司呆了不到一年，就跳出来了。

后来进了全球500强企业的美世做人力咨询，凭借我在那个行业相对稀缺的数据能力，我的工作一直做的不错，直至升任咨询总监，如果后面我继续做的话，我可能会在30岁成为当时美世最年轻的合伙人。

是继续按部就班，波澜不惊的一步一步往前走，过上一眼望到头的人生？还是跳出来看看，我到底想要的是什么？

后来我给自己做了一次诊断：

“第一步，我停了下来，开始回忆自己过去特别兴奋或者厌恶的时刻。

第二步，我找了10个跟我非常亲近的朋友，问他们，我在做什么事情的时候最专注、最热情、两眼放光。

之后，我找了一个周末的下午，把自己关在房间里面，面前铺开一大叠纸，开始一个个写自己想要做到的事情，就这样写了100多个。

然后，看着这五六条，我再一个个删。

最后，一张纸上留下了最后一条。

那一条是：影响并帮助他人成长。

于是，在那天下午之后的几个月，我就从咨询公司辞职了，开始创业，做一家帮助年轻人成长的公司（注：圈外同学）。”

我找到了自己的方向，同时也确定了我的职业生涯，这就是我以后为之奋斗一生的事情。

也许我的经历，你不能完全复制，但是却能给你提醒的是：

1.职业方向要尽早确立

2.保持成长，不做定制化人才

3.主动选择，迎接变化

很多人之所以到了一定的阶段就会出现迷茫，要么是方向选择有问题，要么是自己的发展策略有问题。

很多人知道自己的目标在那里，却不知道道路在哪里，知道方法有很多，却不知道哪一个更有效。

年轻的时候要学会从身边优秀的人，从行业头部的人借力，你就能够想通很多事，比同龄人少走许多弯路。

如果你对这块还有一些疑问，可以多看一些职场案例或者学习材料，多给自己增加一些信息，这样在做选择和判断时会更有依据。

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愿你找到自己的方向，劈荆斩浪