技术演讲

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技术演讲

沟通的本质是让对方轻松地弄明白他原来并不知道的东西，更进一步，让对方通过自己已经懂的知识理解他原来并不懂的东西。

精心准备+刻意训练

技术演讲的模式
Who-What&When-Why-How-Future-Recap
Who: 自我介绍，让听众了解自己，建立连接；
What&When: 今天要分享的主题，通过简短介绍吸引听众的注意力、好奇心；
Why: 为什么要做这个架构改造、技术升级，整个项目的背景是什么样的，结合对听众的了解，做特定的介绍；
How: 深入浅出 3~4 个最核心的内容点，当然为了全面性，你可以都罗列出来，但介绍的重点建议控制在 3-4 项；
Future: 让大家了解你未来的计划，你对技术趋势的看法等等；

Recap: 对今天的主题再做一个回顾，让听众加深对核心内容记忆

技术演讲训练的方法

找安静的地方，自我练习
可以用手机录音、计时。通过录音方便自己纠正口头禅，比如“嗯”“对”等等。
请信任的朋友来试听
有时候对于自己太熟悉的内容，虽然自己会觉得非常容易，但很可能朋友却不甚了解，或者对于整个项目自己太习以为常，于是跳过了必要的背景介绍，这样就容易和听众之间产生隔阂，所以要结合自己对听众的了解进行调整。
公司内部试讲
如果能有机会在公司或者社区小范围的进行试讲，也是非常有帮助的，可以提前让自己适应在一定数量的听众面前演讲。
冥想
这是我比较喜欢的方式之一，睡觉前在脑海里默默地翻幻灯片，想象真实的演讲场景，自己会怎么讲，Demo 流程是否完善，重点内容是否都讲到位了，做到成竹在胸。

在人类漫长的文明史中，音乐与语言是两样最美好的事物。 音乐传承了人类基因中最触动人心的东西，上天选择了极少数人类精英来创造曼妙的音乐，然后给了全世界所有人欣赏音乐的能力。

技术固然重要，是我们的安身立命之本，但是，如果能够通过演讲和写作的方式把好的技术和产品传播出去，不仅可以帮助别人，还可以收获个人影响力，并传播好的技术产品。

作者总结了 6 个让你的观点更具影响力的诀窍，分别是简约、意外、具体、可信、情感、故事。

技术演讲的经验

一、提前了解听众的诉求
如同架构设计一样，了解需求永远是第一步的，任何脱离需求的架构设计都是耍流氓。参加技术大会的听众，主要是想学习知识，借鉴经验解决工作中的实际问题。

那么演讲嘉宾可以在 PPT 中针对性地准备这些内容：包括真实案例、碰到的问题、踩到的坑、尝试过的各种解决方案以及解决方案的优缺点、迭代演进和最佳实践等等。

总之，技术大会的演讲，尽量少一些放之四海皆准的原则理论，多一些血肉充实的生动案例。
二、紧张是正常的
有一项关于“世界上最令人恐惧的事情”的调查，结果让人出乎意料，“死亡”居然只排在第二，排名首位的是“当众讲话”。

所以我们要清楚，紧张是正常的，紧张说明你内心重视这个事情，有的时候，紧张反而能够帮助你发挥地更好。

往另一方面想，如果讲的内容是我们自己擅长的和熟悉的，何惧之有？除非是在讲别人写的 PPT ，这样才怕露出破绽。

其实，观众眼中演讲者的表现，会比演讲者自我感觉的表现更好。有时候，演讲者不小心漏讲了一个要点，也只有演讲者自己才知道，观众是不会察觉的，所以要明白，“只要不被听众察觉到紧张，那就不是紧张”。

还有一点很重要，微笑和热情能让人更加自信，也能在一定程度上消除紧张感。

有一次主办方向听众调研哪个老师讲得不错，听众反馈说“都不错，尤其是有个笑呵呵的老师感觉挺好的”。那个“笑呵呵的老师”就是我，而听众不知道的是，当时我内心特别紧张。

三、好的开场是成功的一半
不管紧张不紧张，既然被推上台了，开场留给观众的第一印象就非常重要。

如果你想不出什么有创意的开场，那我就推荐一个适用于任何场合的开场方式：

首先告诉大家我是谁，来自哪个公司，叫什么名字，职位可以说也可以不说。然后就是简单描述下自己的从业经历，让大家明白我为什么有资格讲这个主题，这个部分讲好了可以增强说服力。再然后就是说一下今天要讲的主要内容，这个我就不多做解释了。

最后，最重要也是最容易被遗忘的一点是，一定要告诉听众，演讲内容对他们有什么帮助。毕竟听你吹了这么多牛之后，听众关注的是这个主题和他有什么关系，能够收获什么，能够解决什么问题。

举个例子，这是我用过的一个开场：

大家好，我是来自 58 到家的架构师沈剑（这一句点名了我的公司、职位和姓名）。

我在百度、58 同城有过多年的架构工作经验（这一句就是吹吹牛，增强信服力）。

接下来我会和大家介绍 58 到家订单中心的架构演进细节（这个就是内容介绍了）。

通过本次分享，希望大家能够了解到对于平台型的业务来说，订单中心究竟是合还是分，以及多种方案的优缺点和我们在实践中遇到过的坑（这句话是为了告诉听众我的演讲主题和他们有什么关系，同时进一步介绍内容）。

四、安全的内容结构

开完场，就到了最核心的内容部分。内容结构怎样组织会让人觉得比较有逻辑而不会显得无头无绪呢？
我认为，按照“问题缘起 - 方案 - 优化方案 - 总结”这类“总分总”的结构来组织内容是比较安全的。
首先，我们可以讲一下遇到了什么问题，问题产生的原因是什么，为了解决相应的问题，我们做了些什么，以及为什么要这么做。
然后，我们就可以展开描述解决方案的迭代过程、遇到过的矛盾冲突点，针对这些矛盾，向大家介绍下有哪些传统的解决方案以及传统方案的优缺点，之后再介绍一下我们的递进方案和最佳实践。最后做一个总结。

五、PPT 内容呈现清晰简洁
这里主要注意两点：首先是内容呈现需要做到“清晰、简洁、达意”。其次，尽量减少大段的文字，代之以架构图、流程图和表格数字对比。