推进制造业数字化转型的几个建议

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推进制造业数字化转型的几个建议

制造业数字化转型正在以势不可挡的趋势加速到来，建议各地引导企业尽快从以下几个方面找到数字化转型的突破口，抢抓新机遇，拓展新空间。

一是开展数字化转型顶层设计。

企业数字化转型是一项系统工程，更是一项需要立即启动但无止境的企业高质量发展之路，通过数字化的顶层设计，加强制造业数字化研究跟踪，从平台、政策、人才、场景、资金各方面保障数字化转型，释放政府支持数字化转型决心，给与企业开展数字化转型的信心，是区域开展数字化转型的首要工作。

二是推进数字化应用场景建设。

场景成为与成果转化、创新创业并重的第三种促进科技与经济融合的手段，能够极大加速前沿技术产业化落地，推动传统产业转型升级和新产业新业态新赛道培育。各地深度挖掘企业转型需求，通过开放场景需求、搭建对接平台、强化政策支撑等，探索以应用场景引领制造业转型升级的新路径。

三是招引制造业新物种企业。

制造业相关新物种企业都是资本追逐的对象，具有爆发潜力大、科技含量高、发展模式新的特点，是制造业数字化发展变革最新技术与模式的代表，不断招引制造业相关新物种企业，促进其与本地制造业企业开展合作，将加速优化本地企业数字化转型生态。

四是打造数字化转型标杆企业。

优选本地制造业龙头企业、隐形冠军企业等率先推进数字化转型，鼓励其通过平台打造、投资运作、创业裂变、场景创新等方式开展数字化发展探索，通过打造一批数字化转型标杆，引导全区形成争相开展数字化转型的局面。

五是加强数字化转型培训。

加强制造业领域数字化、智能化、绿色化、服务化等新趋势的培训，引导企业家科学应对数字化带来的冲击，鼓励企业自我革新和自我颠覆。引导企业家顺应数字化发展趋势，积极改进研发和管理模式，使企业快速准确把握市场变化，发掘个性化需求，建立数字化思维，提升创新发展能力。