从业务模型挖掘业务指标

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从业务模型挖掘业务指标

最近在处理敏捷开发产品模型的指标分析，其实这里最头疼的一点就是——挖掘相应的业务分析指标。

通常在分析业务指标时，常用枚举法直接罗列，跟业务贴合也比较直观，但这种做法容易遗漏，所以自己一直在思考一种新的模型建立方法。

业务模型

业务模型指的是针对某个业务场景而定义的，用于解决场景化问题的一些模型的应用。

一个『组织』经过『流程』，处理相关『事』『物』，这三类最终形成这个业务场景。

所以一个业务模型里通常包含四类：人、事、财、物。

人：主要是指这个业务模型里所涉及的各类业务的相关组织以及角色。

事：该模型所涉及的业务对象。

财：这些业务有无涉及成本和收益两项，其中投入的人力也算成本。

物：投入的资源和产物。

可以根据这种方式将业务梳理为相应的脑图：

业务指标

所谓的业务指标，是指此业务的数据记录，经过统计设计与分析后被用作的了解业务的相关数据指标。

想要建立数据指标，就要先了解下数据分析里的一些基本概念，这