下层的脱节"/>
技术高管与下层的脱节
近日在与外包人员打交道的过程中发现一个问题,最初的设计,在执行的过程中不能准确的执行,也许他们的cto有很强的技术能力,而且在刚开始就设计了一套很好的方案,可是在执行过程中,下层人员不能很好的领会其设计思想,而且这位cto没有经力去跟踪这个具体的过程,于是就情况就变得比较有趣了,下面实际干活的人开始自由发挥了,由此便带来了很多问题。而且我也不得不投入更多的精力***到他们实现细节,免得积重难返了。
这种问题似乎应该好好考虑一下。
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