大数据（五）商业变革

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大数据（五）商业变革

大数据（五）商业变革

1. 数据化：一切皆可“量化”

大数据发展的核心动力来源于人类测量、记录和分析世界的渴望。数据，会从最不可能的地方提取出来，很多从不被认为是数据、甚至不被认为和数据沾边的事物转化成了可以用数值来量化的数据模式。比如日本的越水重臣研究的坐姿和汽车防盗系统，很少有人会认为一个人的坐姿能表现什么信息，但是它真的可以。当一个人坐着的时候，他的身形、姿势和重量分布都可以量化和数据化。这样根据人体对座位的压力差异识别乘坐者的身份。

新工具和开放的思维促进了测量事物和记录数据的繁荣。计算机的出现来
了数字测量和存储设备，这样就大大提高了数据化的效率。计算机也使得通过数学分析挖掘出数据更大的价值变成了可能。有了大数据的帮助，我们不会再将世界看做是一连串我们认为或是自然或是社会现象的事件，我们会意识到本质上世界是由信息构成的。将世界看作信息，看作可以理解的数据的海洋，为我们提供了一个从未有过的审视现实的视角。它是一种可以渗透到所有生活领域的世界观。

2. 价值：“ 取之不尽用之不竭” 的数据创新

在数字化时代，数据支持交易的作用被掩盖，数据只是被交易的对象。而在大数据时代，事情再次发生变化。数据的价值从它最基本的用途转变为未来的潜在用途。这一转变意义重大，它影响了企业评估其拥有的数据及访问者的方式，促使甚至是迫使公司改变他们的商业模式，同时也改变了组织看待和使用数据的方式。

数据的价值并不仅限于特定的用途，它可以为了同一目的而被多次使用，也可以用于其他目的。要了解大数据时代究竟有多少信息对我们有价值，后面这一点尤其重要。过去，一旦数据的基本用途实现了，我们便认为数据已经达到了它的目的，准备将其删除让它就此消失。毕竟，数据的首要价值已经得以提取。而在大数据时代，数据是就像一个神奇的钻石矿，在其首要价值被发掘之后仍能不断给予。数据的价值是其所有可能用途的总和。

数据价值的关键是看似无限的再利用，即它的选择价值。收集信息固然至关重要，但还远远不够，因为大部分的数据价值在于它的使用，而不是占有本身。

3. 定位：数据 角色定位：数据 、技术 与思维的三足鼎立

如今，我们正处在大数据时代的早期，思维和技术是最有价值的，但是最终大部分的价值还是必须从数据本身来挖掘。来自于电子商务网站和互联网的公开数据很多，每个人都可以利用。技术上，谁也并没有无可替代的技术人才。虽然数据和技术是不可或缺的，但是真正使得某家公司取得成功的是拥有大数据的思维观念。所谓大数据思维，是指一种意识，认为公开的数据一旦处理得当就能为千百万人急需解决的问题提供答案 。

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