纸业供应链协同管理系统：重构纸业智慧供应网络，支撑企业数字化转型升级

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纸业供应链协同管理系统：重构纸业智慧供应网络，支撑企业数字化转型升级

目录

纸业未来发展前景

1、国家政策为行业发展提供大力支持

2、居民人均可支配收入增长带动消费升级

构建供应链平台价值

1、高度整合产业链资源

2、采销协同优化库存

3、拓展供应链金融服务

4、大数据分析

5、数据征信机制

近几年来我国造纸行业面对全球疫情反复、货运能力下降带来的供应链冲击，面对大宗商品价格上涨带来的成本冲击，产业聚合度越来越高，高度市场化的纸价跌宕起伏，在现时的市场经济条件下，纸业产业链供应链的和谐有序发展，在印刷企业面对运营成本和市场竞争的压力前变得越来越重要。

纸业未来发展前景

1、国家政策为行业发展提供大力支持

《中国造纸协会关于造纸工业“十三五”发展的意见》指出，造纸行业要充分发挥循环经济的特点和植物原料的绿色低碳属性，依靠技术进步，创新发展模式。建立优势互补、合作共赢的开放型包装生产体系；实现包装设计、材料供应、生产制造与客户订单的最优匹配，提供快速便捷、低价优质的一体化服务，助力包装企业向综合服务商转变。

2、居民人均可支配收入增长带动消费升级

随着经济的增长和居民可支配收入的提升，消费升级将是需求变化的主要方向。工业包装用纸及瓦楞纸箱包装行业将受到消费升级的拉动呈稳步增长的趋势。

当前纸业企业普遍面临纸业供应链冲击，数 商 云 在供应链协同管理系统开发服务方面拥有多年的丰富经验，作为一家领先的企业全链数字化运营服务商，我们能够从挖掘客户的痛点和实际需求出发，为纸业企业定制搭建数字化供应链管理平台，通过端到端的供应链可视化改善供应链全链路运营，实现信息协同和信息透明，帮助企业提升供应链管理效率。

构建供应链平台价值

1、高度整合产业链资源

纸业供应链协同管理系统利用现代信息技术，整合产业上下游等各方优质资源，全面覆盖产业链上游采购网络、中游仓储流通网络及下游销售服务网络，提供集交易、融资、结算、物流配送、进出口代理、品牌培育、营销推广等为一体的数智化集成供应链平台，实现产业链上下游的资源整合，提升上下游企业供应链运营效率。

2、采销协同优化库存

数字化供应链管理平台通过供应商管理、经销商管理、需求管理、资源计划管理以及采销协同等信息化管理模式，提供分销体系设计、销售渠道整合与管理、预付货款、保税集货仓储/仓储调配、零售服务、微商服务、商务服务、物流服务、市场营销等全方位的生态服务。

以生态化的智能供应链平台解决品牌营销、渠道和零售终端库存物流等管理痛点，及时响应市场需求，数智化供应链系统帮助品牌企业实现“以产定销”到“以销定产”的转变，降低流转成本，优化纸业企业库存管控。

3、拓展供应链金融服务

供应链协同管理系统作为嫁接资金端和供应链资产端的信息服务通道，供应链平台可对接银行、供应链金融服务以及第三方支付服务，有效解决中小用户融资难、融资贵问题。

在供应链上游，供应链系统可以为核心企业的供应商提供保理服务，为代理商提供厂商银订单融资服务；在供应链中游，供应链平台可以为贸易商提供供方融资、买方融资等服务，并基于线下仓库认证、用户交易行为以及风险预警分析，实现在线快速放款；在供应链下游，智能供应链系统可以基于终端核心企业信用，为其一级供应商提供保理服务，并逐步向多级供应商拓展。

4、大数据分析

供应链协同系统依托大数据平台，构建风险数据热力图，并设定多维度预警风险指标体系，通过大数据挖掘技术建立风险特征模型，实现供应链平台实时在线预警和分级预警，通过实时监控业务风险异常，实现对风险的穿透式管理。

5、数据征信机制

基于供应链系统大数据平台上的交易数据，以及对接外部信用平台，数字化供应链管理平台可以对用户信用状况进行分析，并建立评价机制，促进双方诚信交易。

搭建数字化供应链管理平台，重构纸业智慧供应网络，提升优质资源的匹配，实现产品精准交付，数智化供应链系统实现企业与企业之间，企业内部，企业与产业上下游企业之间的互链、共享，协同办公，为实现真正韧性供应链提供工具和帮助，以数字化全面促进传统产业升级，使供应链运作达到最优化，以最少的成本，实现企业最大限度的精益管理。

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