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我的2006年工作总结
2006年工作内容 | |||
工作任务 | 完成时间 | 自我评价 | 处理等级[差、普、良、优] |
协助处理山西铝厂项目二期的开发任务 | 2006年2月 | 按时完成任务,详细设计文档写得不怎么好。 | 普 |
接手广州煤气项目实施与部分开发工作 | 2006年3、4月 | 整理清楚工作任务,确定部分新的需求,做完了功能验证工作。 | 良 |
参与柳钢项目的需求调研,写需求报告 | 2006年5月 | 撑握了需求调研工作的基本过程,文档的编写规范,但柳钢项目的需求写得还是不到位,没有把业务描述清楚。 | 普 |
写柳钢项目的详细设计文档 | 2006年6月 | 整理柳钢项目的业务流程,对柳钢项目的三大模块业务基本整理清楚并设计了实现方案。 | 良 |
负责柳钢项目开发并指导开发工作 | 2006年7月 | 负责按排项目成员开发工作控制整体进度,但没有具体主动的观注每一位成员的工作质量及进度 | 差 |
处理塔里木项目难点业务的实现 | 2006年7月 | 能按照要求实施需求写好文档 | 良 |
处理CCMCS项目的报警、调整大连港项目的主界面 | 2006年8月 | 能按照要求实施需求写好文档,得到用户认可 | 优 |
天津华立达项目的详细设计 | 2006年8月 | 按照要求写好详细设计 | 良 |
CCMCS2.0项目的升级开发与实施 | 2006年9、10月 | 写好详细设计并能快速解决用户提出的新需求 | 优 |
孚日家纺的管理分析模块、比克电池项目汇报、 | 2006年11月 | 完成任务 | 良 |
华为项目的四个模块的详细设计 | 2006年11月 | 详细设计文档比柳钢项目的详细设计有较大的进步 | 良 |
水钢项目的详细 | 2006年12月 | 比前一次详细设计更进一步 | 良 |
修改EAM2003的缺陷、长春项目现场调查并修改问题 | 2007年1月 | 这一批工作做得不是很好,做完工作并没有好好的总结 | 差 |
EAM2004标准版缺陷修改 | 2007年1、2月 | 这一批工作做得不是很好,做完工作并没有好好的总结 | 差 |
2006年工作自我评价 | |||
在需求调研方面有初步的认识,有信心独立完成设备管理、采购物流、工程管理等业务领域的调研,但还需要多锻炼。 | 收获 | ||
能独立完成一个项目的详细设计,并有自己的一套设计方法,对详细设计有一定的深入认识。但本人现在撑握的详细只适用于项目及业务实现,不适应产品开发。 | |||
对软件开发的过程、软件产品的结构、产品体系、产品的状态有一些新的认识但不深入。 | |||
学习了一些代码层的设计模式[GOF]、架构层的模式[J2EE核心模式]、产品层的设计,只能说是有些了解但还没有实际应用。 | |||
与同事交流时总是带上自己的情绪,让同事们觉得我很难以接近,对同事之间交流很不利。解决方法:保持思想家一样的沉着与稳重,外交家一样的友好与热情,慈善家一样的给予同事技术方面的帮助。 | 待改善 | ||
在项目管理方面做得不到位,不能有效的管理好项目组成员。解决方法:负责项目期间,每天与项目组成员交流,发现问题并解决问题。 | |||
耐心及差,年内做的所有维护性工作都处理得不是很好,并且在维护性的工作没有取任何收获,反而给自己很大的打击。解决方法:把维护性工作当作最具有挑战性的工作来做,因为它是我最困难的工作。 | |||
每日工作内容记录不详细,并没有及时总结工作。没有学习计划,也没有学习体会,在技术与思想方面并没有多大的提高。解决方法:记录好每天的工作内容,每月给自己的工作做一个总结。制定好学习计划,每看完每一本书都要写下自己的心得与体会。 | |||
2007年工作目标 | |||
熟练撑握OOA/D的方法,并采用其思想完成EAM新产品的开发。理解并整理出RUP设计开发过程规范,应用于EAM新产品开发中。 | 新的方向 | ||
深入理解代码层模式[GOF]、J2EE核心模式、企业架构等思想并应用于产品设计中。 |
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