要赋能先转型 中兴通讯创新业务与数字化转型两手抓

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要赋能先转型 中兴通讯创新业务与数字化转型两手抓

中兴通讯在10月25日发布了2021年Q3报告，报告内容显示，中兴在不断优化成本结构、加强现金流管理、坚持研发投入、强化核心竞争力中实现了1-9月营业收入838.3亿元，同比增长13.1%的向好态势。

 这份财报证明，中兴一直致力于发展创新业务与推动数字化转型中为千行百业赋能，进而助力行业和数字经济发展的方向是正确的。

在发展创新业务方面

中兴致力于各行业的发展，如在汽车电子领域，中兴将自己定位为“数字汽车基础能力、核心部件提供商，智能网联产品和方案提供商”，目前已取得ISO 26262:2018 ASIL-D级汽车功能安全流程认证证书，并以此为基础向客户提供汽车电子相关的基础软件平台、芯片、车路协同智能互联网产品等等。

目前，中兴已于中国一汽、上汽集团达成战略合作伙伴关系，并在近日举行的2021 C-V2X（沪苏锡）先导应用实践活动中，作为终端设备和模组的主要提供商参加“新四跨”演示，成功完成安全性、一致性测试和场景演示工作。

在数字化转型方面

目前，中兴通讯通过自身数字化实践，以形成系列化、组件化的数字化产品与服务解决方案，同时中兴还将数字化转型的定位分为两个方面：

一方面是“内部视角”通过打造极致云公司，在研发、运营、办公、生产等领域深化全云化、智能化、轻量化，并以数字产业化和产业数字化，持续提升内部运营效率，实现内部数字化转型。另一方面是“外部视角”，中兴作为数字经济筑路者，提供企业数字化转型的基础与设施，并通过在数字化转型过程中的经验、案例作为赋能基础，助力各企业成功转型。

不论是发展创新业务，还是坚持推动数字化转型，中兴通讯力争打破企业内部与外部价值链的边界与赌点，以高韧性的组织及高运营效率，为千行百业赋能。

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