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利益相关者管理的要点包括：
识别利益相关者：确定公司可能影响和被影响的各方。
了解利益相关者需求：研究利益相关者的需求和期望，以便对公司的决策和行动进行评估。
建立沟通渠道：与利益相关者建立沟通渠道，以确保信息的流通和问题的及时解决。
评估影响：评估公司的决策和行动对利益相关者的影响，以便确定是否需要采取补救措施。
管理冲突：如果利益相关者之间存在冲突，需要通过妥善的协商和谈判来解决。
监控和评估：定期评估利益相关者管理的效果，并对其进行修订和改进。
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利益相关者管理的要点
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