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从研发转型到产品
产品人很多是从研发者转型而来,但其中,也有很多人在转身的过程,也不一定就是那么顺利!
研发的工作相对产品人来说,解决了实现的问题。
研发更关注用什么方式来实现对应的需求。
而产品人,则需要考虑更多,包括但不限于实现的可行性、逻辑关系、产品质量、可制造性、可测试性、产品交付、售后服务、供应链管理、财务成本、生产成本等方面及各种的内、外在因素!
相比于研发,产品人需要多重视角来看待产品的整个过程!
所以,身份的转变需要更多的知识,而这些知识做研发时可以根本就不用考虑!
而更多的时候,研发人员与产品人在认知上会有很大的冲突!
研发认为这是一个白痴的定义!
产品人则认为这样实现更好,更方便快捷!
因此在一起工作的时候,研发与产品好像就是冤家一样!
如果你已经从研发转型为了产品人,那么第一个要做的就是转变你的思维,需要从研发思维转变为产品思维,此时,你需要以经营者、使用者、投资者的角度来看待这一过程。
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