企划书的关键内涵

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企划书的关键内涵

光有独特的创意还不够，就像盖房子需要工程和设计蓝图一样，要拟定一份完善的企划书，执行企划案时才有蓝图可 依循。但由于企划书的种类太多，没有特定的格式范例，往往依照不同的产业、不同的企划目标、甚至不同的公司，写作方式也有所差异，但无论是何种企划书，一 定要掌握关键性的四大面向。


企划案基本元素


任何企划案，都要把5W2H1E交代清楚。我们不妨把企划比做航海，把目标比成金银岛，看一看企划案最基本的8个元素。

　* What：这次航海的目标是哪个金银岛？
首先，一定要清楚界定，企划案的「金银岛」是什么？如果目标含糊笼统，企划将会迷航失去方向。

* Why：为什么要锁定这个金银岛？
「金银岛」界定明确后，必须说明做这个企划的原由、以及意义何在。如：为什么是这个目标？为什么在这个时间点？预设的前提条件是什么？有没有客观的数据支持？这些数据从何而来？「why」说明得愈清楚，企划案愈不怕被人挑战。

　* How：要如何到达金银岛？
企划原由交代清楚后，下一步就要说明如何才能到达金银岛，用最快的方法挖到宝藏。比如：是否有别于传统的创新做法？这些做法的可行性如何？

* How much：这次航海的花费多少？
出海前要将整个「寻宝记」的开销预算列清楚，其中包括：营收预算、成本预算、资本支出预算、管销费用预算、人力需求预算、损益预算、资金流量预估等。

* When：整个航海的时程如何安排？
航行方法决定了，接下来就要规划整个「寻宝记」的时程，包括：什么时候开始启程？航海的时间？何时到达金银岛，预计用多久挖掘宝藏？

* Who：总共需要哪些船员？
要有效执行企划案，就得有缜密的人力配置，包括需要多少海盗船员，参与这趟「寻宝」任务，以及每个人的责任分派，都要事先规划好。

　* Where：航海路线经过哪里？金银岛地形和附近海域如何？
以开店为例，所在商圈的属性，以及附近的交通动线，几乎决定了人潮来客量的多寡，因此开店创业企划案中，对于「地点」要特别着墨。

　* 执行uation：预计有多少宝藏埋在金银岛？
最后，要预估到底有多少的宝藏，包括「有形效益」与「无形效益」，前者指可以用数字显现的效益，如：每个人可以分配的宝藏；后者是比较难数量化的效果，如：个人英雄形象的建立等......