[原创]戒盈祈愿（200509总结）——技术管理

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[原创]戒盈祈愿（200509总结）——技术管理

技术管理

文档，恐怕是技术管理永远的痛。

对新员工来说，研究前辈的代码肯定义不容辞。只不过之前不管是在面试还是培训中吹得再好，真正扎入代码中，恐怕你还会失望很多。

单独的文档就不用说了，

没有注释，错误注释，过时的注释。。。。。。

不规则的变量命名，不规范的缩紧，莫名其妙的定义，不符合软工的设计模式。。。。。。

混乱的程序结构，莫名其妙的调试语句，疯狂打补丁后的残破场面。。。。。。

总之，你所看到的代码越久，就越惨不忍睹。当然，对于计算机来说，这些都是美妙的代码，因为执行起来会很顺利。对你来说，这些代码就是噩梦。所幸你还聪明，突破重重包围，你终于杀了出来。只是经过你的修改之后这些代码又增加了“某某到此一游”的痕迹。若干时期后的某天，不知道哪个傻瓜还会打开这段代码。在他抽搐不止，满嘴白沫得倒地之前，他不会想到，你因为出色的完成上级的任务，你受到了嘉奖。你的头因为出色的业绩，升了职。他只会看到，他的头发越来越少，他的上司抓耳挠腮。于是他们终于决定重写这段代码，没日没夜的加班。。。。。。

也许这个决定就是你作出的，因为那时你已经由于出色的工作业绩，晋升为他的头的头。。。。。。

公司组织培训，讲解daily build，讲解单元测试。

你是个傻小子，什么都想试试看，于是你摩拳擦掌希望将这些传说中特别有效的圣经加以运用。可是，项目是残酷的，时间有限，条件简陋。如果你所有的事情都自己做，那么累死你你也只能爬出蜗牛的足迹。于是你想高手请教。高手云：

“此事，基本，很难。”

于是，你看你的头，你的头看你的头的头，你的头的头看你的头的头的头。。。。。。

于是，我们的故事继续。

这就是在我们的生活中不断上演的轻喜剧。周而复始，直到我们麻木。最令人高兴的是，几年前的错误我们竟然还能重复的这么严丝合缝。哈？