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【每天学点管理】员工激励-冰山结构 组织雇-=佣人才是用来（通过发生行为）完成我们的业务活动，创造绩效的。要完成绩效，人才需要具备一定的能力条件，来发生行为输出业务活动的结果。
而要让这些行为变得可持续地输出需要有动力（动机与价值观）以及人的个性特征这里称为潜力。这个结构所表达的关系就是“人与绩效”的一种逻辑关系。
在这个冰山结构上，分别是人才管理中需要面对人才去思考的四个问题，做=过吗？会=做吗？想=做吗？适合做吗？
在上面两层缺失，可以通过后天在组织中的人才发展活动来强化，而底层的不匹配通过培育活动进行改善的可能性相对较低，平时更多需要通过选拔来做正确的选择，所谓“选择比努力更重要”。
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【每天学点管理】——员工激励
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