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scrum实践及心得体会1
编写story
1) ID,迭代周期+编号
2) 名称,简短+含义明确
3) 重要性
4) 估算点数,以最小的story作为1(不以一天的工作量计)
5) 验证条件
6) 备注
整理整个项目的Story列表,对整个需求进行一次拆分后,需要整理,和业务经理沟通,再次拆分,争取涵盖整个项目的所有功能点,并尽可能的详细,将每一个点拆分成story,和团队中的资深开发人员,项目经理一起,对story进行估点。制定项目的需求地图和时间计划。此次拆分决定了项目的基调。
Sprint计划会议
前提:确保所有的story准备有序。
成果:
1) sprint目标
2) sprint story
3) sprint演示日期,效果
要求业务经理拍板同意本次sprint会议的成果。
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