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06 人力资源管理ITO
06 人力资源管理ITO
1.规划人力资源管理
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输入
- 项目管理计划
- 活动资源需求
- 事业环境因素
- 组织过程资产
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工具和技术
- 组织图和职位描述
- 人际交往
- 组织理论
- 专家判断
- 会议
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输出
- 人力资源管理计划
2.组建项目团队
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输入
- 人力资源管理计划
- 事业环境因素
- 组织过程资产
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工具和技术
- 预分派
- 谈判
- 招募
- 虚拟团队
- 多标准决策分析
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输出
- 项目人员分派
- 资源日历
- 项目管理计划更新
3.建设项目团队
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输入
- 人力资源管理计划
- 项目人员分派
- 资源日历
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工具和技术
- 人际关系技能
- 培训
- 团队建设活动
- 基本规则
- 集中办公
- 认可与奖励
- 人事评测工具
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输出
- 团队绩效评价
- 事业环境因素更新
4.管理项目团队
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