商学院陈春花之组织思考"/>
汇丰商学院陈春花之组织思考
1、全局上来看，社会是生态化的，企业是社会的器官；
2、整合资源，听取思路；
3、核心竞争力有时是陷阱，客户的需求在变化，抓住关键需求，自己有优势完成的需求；
4、社会中，有很多新的需求，创造除了很多新兴商业，也很赚钱；
5、营销类的商品，要通过商品的迭代，像软件一样，赋能传统企业；
6、腾讯的战略：用户为本，科技向善；
7、长期主义的价值观，不可替代性；
8、学会清晰的表达自己的观点才是沟通的关键；
9、创造力 洞察力 对客户的感知力
10、分工：劳动效率； 分权：组织效率； 分利：人的效率；
11、
| 类别 | 传统 | 新型 |
|---|---|---|
| 组织结构 | 金字塔 | 网状 |
| 人在组织中的作用 | 通才 | 专家 |
| 组织内部关系 | 分工 | 协同 |
| 评价 | 投入 | 产出 |
| 薪资 | 岗位 | 技能 |
| 职业发展 | 组织主导 | 自我主导 |
| 流动性 | 纵向 | 多向 |
| 特性 | 固化、稳定 | 变化、动态 |
| 风险 | 僵化 | 混乱 |
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