组织架构和岗位设置"/>
采购的组织架构和岗位设置
事实上,采购的组织架构有很多种方式,不能一概而论哪种组织架构好,组织架构需要和所在的行业匹配,也需要和采购部门的发展程度匹配,我们今天就介绍几种常用的组织架构和集中采购的岗位设置。
分散型 Decentralized
分散型采购的组织架构在过去比较常见,而且今天在中国本土企业也比较常见,在这种情况下,采购部门直接分散在集团公司的各个事业部中,对各个事业部负责而不是对总部负责。
由于无法把采购额跨事业部整合在一起,因此采购的议价能力会比较弱,好处是事业部的组织结构会更扁平化,采购部门更贴近事业部的业务,会更关注如何支持事业部的发展,采购部门对事业部的贡献更容易被看到。
协调型 Coordinated
在协调型采购的组织架构中,采购部门仍然保留在各个事业部中,各个事业部的采购部门仍然自己负责选择供应商,但是总部会建立一个小型的采购协调部门,总部的采购协调部门会在一些采购品类上跨事业部建立采购战略,建议整合采购额的机会,各个事业部自愿加入。
但是在现实中,很难划分清楚哪些是中央采购的职责哪些是事业部采购的职责,除非有一个强有力的协调员&#x
更多推荐
采购的组织架构和岗位设置
发布评论