采购的组织架构和岗位设置

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采购的组织架构和岗位设置

事实上，采购的组织架构有很多种方式，不能一概而论哪种组织架构好，组织架构需要和所在的行业匹配，也需要和采购部门的发展程度匹配，我们今天就介绍几种常用的组织架构和集中采购的岗位设置。

分散型 Decentralized

分散型采购的组织架构在过去比较常见，而且今天在中国本土企业也比较常见，在这种情况下，采购部门直接分散在集团公司的各个事业部中，对各个事业部负责而不是对总部负责。

由于无法把采购额跨事业部整合在一起，因此采购的议价能力会比较弱，好处是事业部的组织结构会更扁平化，采购部门更贴近事业部的业务，会更关注如何支持事业部的发展，采购部门对事业部的贡献更容易被看到。

协调型 Coordinated 

在协调型采购的组织架构中，采购部门仍然保留在各个事业部中，各个事业部的采购部门仍然自己负责选择供应商，但是总部会建立一个小型的采购协调部门，总部的采购协调部门会在一些采购品类上跨事业部建立采购战略，建议整合采购额的机会，各个事业部自愿加入。

但是在现实中，很难划分清楚哪些是中央采购的职责哪些是事业部采购的职责，除非有一个强有力的协调员&#x