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如何理解「谷歌给工程师所谓20%自由时间, 是狠毒的」?
去年8月,人人网、美团创始人王兴发表了一番对于谷歌20%自由时间的看法:
话一说出,网友们对王兴纷纷“开怼”。直到今年,知乎上的讨论还依旧热度不减。
这个被王兴形容为狠毒的“20%自由时间”制度,曾在谷歌20年的发展史中扮演了重要角色,孕育了Gmail,Google Maps,Adsense等广为人知的产品。
既然如此,为何一个工作时间制度,会被称之为“狠毒”呢?
让我们来一看究竟。
什么是“20%自由时间”制度?
在2004年Google发布的IPO letter中,“20%自由时间”第一次进入了公众的视野。
创始人Larry Page和Sergey Brin在信中写道:
除了各组的常规项目之外,我们鼓励员工每周花20%的时间开发自己感兴趣、也可以促进谷歌发展的个人项目。
“We encourage our employees, in addition to their regular projects, to spend 20% of their time working on what they think will most benefit Google. ”
也就是说,谷歌员工每周可以利用20%规定的工作时间(
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