如何理解「谷歌给工程师所谓20%自由时间, 是狠毒的」?

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如何理解「谷歌给工程师所谓20%自由时间, 是狠毒的」?

去年8月，人人网、美团创始人王兴发表了一番对于谷歌20%自由时间的看法：

话一说出，网友们对王兴纷纷“开怼”。直到今年，知乎上的讨论还依旧热度不减。

这个被王兴形容为狠毒的“20%自由时间”制度，曾在谷歌20年的发展史中扮演了重要角色，孕育了Gmail，Google Maps，Adsense等广为人知的产品。

既然如此，为何一个工作时间制度，会被称之为“狠毒”呢？

让我们来一看究竟。

什么是“20%自由时间”制度？

在2004年Google发布的IPO letter中，“20%自由时间”第一次进入了公众的视野。

创始人Larry Page和Sergey Brin在信中写道：

除了各组的常规项目之外，我们鼓励员工每周花20%的时间开发自己感兴趣、也可以促进谷歌发展的个人项目。

“We encourage our employees, in addition to their regular projects, to spend 20% of their time working on what they think will most benefit Google. ”

也就是说，谷歌员工每周可以利用20%规定的工作时间（